Новости
Базовый ВУЗ
Об УМО
Нормативные документы УМО
Контактная информация
главная обратная связь
Направление 521500 - Менеджмент. Степень - Бакалавр менеджмента

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПРОГРАММА ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА
ПО НАПРАВЛЕНИЮ 521500 «МЕНЕДЖМЕНТ»
СТЕПЕНЬ (КВАЛИФИКАЦИЯ) – БАКАЛАВР МЕНЕДЖМЕНТА

СОГЛАСОВАНО
Зам. председателя УМО по направлению 521500 «Менеджмент»,
д.э.н., профессор _____________________ Коротков Э.М.
«____»_____________200___ г.

УТВЕРЖДЕНО
На заседании учёного совета КГТУ
«____»________________200___ г.
Протокол №_______________
Председатель учёного совета
_______________ ( )

2003 г.

Программа составлена с учетом квалификационной характеристики выпускника – магистра менеджмента, государственного образовательного стандарта второго поколения, типовых рабочих программ дисциплин специализации 521510 «Инновационный менеджмент» и внутривузовского Положения о государственном экзамене по специальности.

Разработчики программы: д.э.н., профессор Семенов Г.В., к.ист.н., доцент Рычкова Н.В., к.т.н. наук, доцент Храмов Ю.В., ассистент Угланова Л.И.

Программа государственного экзамена по направлению 521500 «Менеджмент» степень (квалификация) бакалавр менеджмента рассмотрена и одобрена на заседании кафедры менеджмента и предпринимательской деятельности 27.02.03, протокол №7

Зав. кафедрой Семенов Г.В.

Секретарь Тимофеева Л.А.

I ДИСЦИПЛИНЫ ОБЩЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ПРАВОВОЙ ПОДГОТОВКИ

1.1 «Экономическая теория» (введение в экономическую теорию)

ЗНАТЬ:

  • теоретические основы и закономерности функционирования экономики, включая переходные процессы;
  • основные элементы, принципы функционирования и модели рыночной экономики;
  • приемы и методы анализа перспективного обоснования тенденций изменений национального рынка;
  • механизмы координации, основные типы хозяйственных систем;
  • структуру воспроизводственного процесса и хорошо представлять систему взаимодействующих рынков;
  • методы прогнозирования развития социально-экономических и организационных процессов в обьектах управления и оценки их состояния по потенциальным возможностям экономического, социального и организационного развития;
  • принципы принятия экономических решений;
  • теоретические основы, методы и направления государственного регулирования экономики;
  • сущность и содержание фискальной, денежно-кредитной, социальной и инвестиционной политики, а также принципиальные схемы их осуществления в различных типах экономических систем;

УМЕТЬ:

  • формулировать основные экономические проблемы общества, раскрывать их содержание и возможные пути решения;
  • выделять основные составляющие экономической системы и давать им содержательную характеристику;
  • проводить анализ системообразующих и структурообразующих связей в различных типах хозяйственных систем;
  • формулировать принципы взаимодействия отраслевых и региональных экономических систем;
  • описывать взаимодействие между макроэкономическим и микроэкономическим уровнями экономической системы;
  • проводить вопроизводственный, отраслевой и региональный анализ экономических процессов;
  • проводить институциональный анализ происходящих в национальной экономике и ее подсистемах изменений.

1.2. «Макроэкономика»

ЗНАТЬ:

  • основные проблемы, изучаемые на макроэкономическом уровне;
  • особенности макроэкономического подхода к исследованию экономических процессов;
  • место и роль макроэкономики и ее взаимосвязь с другими разделами и отраслями экономической науки;
  • систему макроэкономических показателей;
  • основные цели, задачи, инструменты и методы макроэкономической политики государства;
  • модели общего экономического равновесия и государственного регулирования макроэкономических пропорций и параметров;
  • основные составляющие теории человеческого капитала и структуру рынка труда;
  • теория экономического роста и экономического цикла;
  • методологические принципы исследования неравновесного экономического развития и определение типов экономического равновесия;

УМЕТЬ:

  • самостоятельно рассчитывать и анализировать агрегированные экономические показатели (индекс потребительских цен – ИПЦ, налоговый мультипликатор, коэффициент Джини, денежный мультипликатор и т.д.), а также характеризовать и описывать взаимосвязи в системе макроэкономических показателей;
  • выделять признаки неравновесного развития экономики;
  • применять теоретические модели для объяснения направлений и типов макроэкономической динамики;
  • проводить анализ соотношения темпов изменения значений важнейших макроэкономических показателей;
  • выделять и анализировать различные состояния занятости;
  • анализировать экономическую ситуацию и прогнозировать последствия проводимой государственной политики.

1.3. «Микроэкономика»

ЗНАТЬ:

  • основные понятия микроэкономики и правильно понимать ее исходные принципы;
  • основные принципы и инструменты современного микроэкономического анализа;
  • методологию анализа рыночной среды на микроэкономическом уровне, способы оценки производственно-экономического потенциала предприятия и пути достижения высокой эффективности воспроизводственного цикла;
  • основы организации экономики предприятия;
  • существующие теории фирмы;
  • модели микроэкономики, описывающие экономическое поведение в различных типах хозяйственных систем;

УМЕТЬ:

  • правильно применять инструменты микроэкономического анализа на практике;
  • грамотно описывать экономические процессы и принимать адекватные им экономические решения.
  • объяснить поведение экономических агентов на микроуровне в различных типах хозяйственных систем.
  • проводить классификацию ресурсов предприятия;
  • Юдавать характеристику внутрипроизводственным отношениям на предприятии;

1.4. «История экономических учений»

ЗНАТЬ:

  • особенности экономических воззрений в традиционных обществах и первые теоретические системы (меркантилизм, физиократы, классическая политическая экономия, марксизм);
  • основные теоретические школы, направления и тенденции в развитии экономической мысли XX века;

УМЕТЬ:

  • проводить сравнительный анализ теоретических школ и направлений в истории экономической мысли;
  • оценить вклад российских ученых в развитие мировой экономической мысли;
  • использовать теоретические модели для объяснения логики и тенденций развития экономических процессов и обоснования степени вмешательства государства в экономику;

1.5. «Мировая экономика»

ЗНАТЬ:

  • основные составляющие платежного и торгового балансов;
  • общепринятую экономическую классификацию стран и крупнейших мировых регионов;
  • основные методы тарифного и нетарифного регулирования системы таможенного, экспортного, импортного и валютного регулирования;
  • схемы привлечения иностранных инвестиций;

УМЕТЬ:

  • осуществлять оценку мультинационального окружения;
  • выявлять основные тенденции в развитии мировой экономики и давать им развернутую содержательную характеристику;
  • проводить анализ отдельных сегментов мирового рынка;
  • проводить сравнительный анализ развития стран и регионов.

1.6. «Финансы и кредит»

ЗНАТЬ:

  • основные составляющие системы государственных финансов;
  • базовые элементы действующей в РФ налоговой системы;
  • принципиальные схемы налогово-бюджетного регулирования;
  • основные составляющие системы негосударственных финансов;
  • организацию кредитно-денежной системы;
  • организацию финансов предприятия и деятельности его финансовой службы;

УМЕТЬ:

  • проводить анализ финансовых потоков;
  • оценивать степень реализации основных функций финансовой системы в экономике;
  • прогнозировать развитие основных сегментов российского финансового рынка;

1.7. «Бухгалтерский учет»

ЗНАТЬ:

  • основы бухгалтерского учета и уметь их использовать при организации финансового и управленческого учета на предприятии;
  • виды учета, применяемые на предприятиях и организациях;
  • основные методы бухгалтерского учета;
  • общие принципы организации бухгалтерского учета на предприятиях и организациях;
  • цели и концепции финансового учета на предприятии;
  • цели и концепции управленческого учета;
  • основные отличия финансового, управленческого и налогового учета на предприятиях и организациях;
  • отражение в бухгалтерском учете основных хозяйственных операций предприятий и организаций;
  • основы бухгалтерского документооборота на предприятиях и организациях;
  • основные разделы бухгалтерского баланса;
  • современные подходы к организации бухгалтерской деятельности;

УМЕТЬ:

  • использовать полученную информацию для выработки управленческих решений;
  • осуществлять базовый анализ финансовой отчетности предприятий и организаций;
  • анализировать основные хозяйственные процессы на предприятии рамках действующих систем бюджетирования и управленческого учета;

1.8. «Статистика»

ЗНАТЬ:

  • методы получения статистической информации, ее обобщения и исчисления обобщающих статистических показателей
  • методологию экономико-статистического анализа;
  • способы оценки достоверности используемой при принятии решений и расчетах статистической информации;
  • организацию государственной статистики Российской Федерации;
  • виды и формы статистического наблюдения;
  • методы получения статистической информации, ее обобщения и исчисления обобщающих статистических показателей;
  • основные показатели, используемые в рамках системы национальных счетов и методологию их расчета;

УМЕТЬ:

  • исчислять основные статистические показатели;
  • производить сбор и обработку статистической информации в рамках проведения экономико-статистического анализа;
  • применять экономико-статистический анализ в процессе принятия управленческих решений;
  • использовать методы построения количественных статистических прогнозов.

II ДИСЦИПЛИНЫ ОБЩЕПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ

2.1. «Основы менеджмента»

ЗНАТЬ:

  • теоретические основы менеджмента;
  • место и роль менеджмента и его взаимосвязь с другими разделами и отраслями экономической науки;
  • методологические и организационно-правовые аспекты менеджмента, технологию и экономический механизм менеджмента;
  • основные проблемы современного менеджмента и принципиальные возможности их решения;
  • принципы принятия и реализации эффективных управленческих решений, функции и методы управления;
  • этапы развития теории и практики менеджмента, культурные различия и особенности национальных школ и моделей менеджмента;
  • содержание менеджмента как профессиональной деятельности;
  • типы организационных структур управления, логика принятия и воплощения управленческих решений в рамках этих структур;
  • практические технологии менеджмента, техника личного труда менеджера.

УМЕТЬ:

  • разрабатывать и обосновывать варианты эффективных хозяйственных решений;
  • выявлять проблемы управления при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;
  • использовать методологические, организационно-экономические, социально-экономические, социально-психологические основы менеджмента, теоретические модели при принятии практических управленческих решений;
  • адаптировать, зарекомендовавшие себя, технологии менеджмента к конкретным условиям отраслевой сферы бизнеса и предприятия;
  • применять методы научной организации труда и оргпроектирования, практически использовать навыки рационализации управленческого труда.

2.2. «История менеджмента»

ЗНАТЬ и УМЕТЬ:

  • знать и уметь охарактеризовать вклад каждой из школ управления в развитие менеджмента;
  • уметь охарактеризовать отличия в школах управления и стилях менеджмента;
  • уметь показать роли, которые выполняет менеджер в различных школах управления.

2.3. «Теория организации»

ЗНАТЬ:

  • место и роль теории организаций и ее взаимосвязь с другими разделами экономической и управленческой науки;
  • методологические и теоретические основы анализа организационных отношений, процессы организационно-экономического развития сложных социальных систем;
  • структурные характеристики социальной организации экономических систем;
  • элементы и составляющие организационной культуры;
  • модели организации;
  • методологические и теоретические основы организационного проектирования на предприятии и в корпорации;
  • параметры организационного дизайна и их связь с должностными позициями на предприятии и корпорации;
  • принципы и критерии группирования организационных единиц на предприятии, в корпорации;
  • базовые конфигурации организационных структур управления на предприятии и в корпорации и их свойства;
  • структуру и основное содержание разделов типовых положений об отделе (службе) и должностном лице на предприятии;

УМЕТЬ:

  • использовать методологические и теоретические основы анализа организационных отношений, процессов организационно-экономического развития сложных социальных систем при проектировании организационных структур управления на предприятии и в корпорации;
  • анализировать проблемы предприятий и их комплексов с точки зрения организационных отношений;
  • применять системный подход при изучении функционирования и при прогнозировании будущего организации;
  • корректно ставить и предлагать направления и методы решения задач организации на предприятии, в корпорации;
  • применять на практике к конкретным предприятиям, корпорациям модели организации и специфицировать соответствующие их характеристики;
  • обосновывать с точки зрения теории организации меру централизации/децентрализации управления на предприятии, в корпорации;
  • определять общие задачи, функции подразделений и проектировать базовые потоки полномочий в организации.

2.4. «Организационное поведение»

ЗНАТЬ:

  • теории поведения человека в организации;
  • социальные механизмы взаимодействия личности и организации;
  • основные построения систем мотивации персонала в организации;
  • основы поведенческого маркетинга;

УМЕТЬ:

  • исследовать коммуникативное поведение в организации;
  • проводить анализ и владеть основами социального конструирования организации;
  • стимулировать персональное развитие в организации;
  • анализировать организационное поведение в системе международного бизнеса;

2.5. «Маркетинг»

ЗНАТЬ:

  • основное направление, методы и задачи маркетинга;
  • основные принципы маркетинга;
  • основные функции маркетинга;
  • концепции маркетинга;
  • принципы, методы и цели рыночной сегментации, содержание формирования спроса и стимулирования сбыта, методы рекламной работы и «паблик рилейшенз»;
  • роль и значение службы маркетинга в создании нового товара;
  • классификацию каналов распределения;
  • роль маркетинговых коммуникаций;
  • теоретические основы рыночного ценообразования и определения ценовой стратегии и политики на целевом рынке;
  • основные методы и способы проведения маркетинговых исследований;
  • источники маркетинговой информации;
  • методы сбора и обработки данных;
  • этапы маркетинговых исследований;
  • пути и способы формирования, сохранения и поддержания имиджа фирмы,имиджа руководителя (менеджера);
  • формы и методы взаимодействия со СМИ;
  • основные виды и средства распространения рекламы;
  • правовые основы PR и рекламной деятельности;
  • этические нормы взаимоотношений со служб PR, с заказчиками, общественностью и конкурентами;
  • определять целевые группы и коммуникационные задачи фирмы;
  • формулировать PR стратегии и политики фирмы;

УМЕТЬ:

  • оценить роль маркетинга в экономическом развитии страны;
  • проводить комплексные исследования товарных рынков и осуществлять отбор целевых рынков;
  • планировать производство и сбыт;
  • Формировать рыночные потребности покупателей;
  • проектировать организационную структуру службы маркетинга;
  • проектировать систему маркетинговой информации на предприятии.
  • определить цели и задачи маркетингового исследования;
  • разработать программы и план проведения исследования;
  • выбрать методы для проведения исследования;
  • определить генеральную и выборочную совокупности;
  • провести исследование;
  • обработать результат используя методы математической статистики;
  • оформить результат в виде отчета;
  • разработать информационное сообщение для средств массовой информации о деятельности фирмы и ее продукции или услугах;
  • выбрать средство и канал распространения рекламы;
  • составить рекламное обращение на заданную тему;

2.6 «Государственное и муниципальное управление»

ЗНАТЬ:

  • теории государства;
  • систему органов государственной власти;
  • принципы построения федеративного государства;
  • основные составляющие регионального и муниципального управления;

УМЕТЬ:

  • применять основные положения методологии анализа региональных и муниципальных хозяйственных систем;
  • классифицировать и анализировать программы социально – экономического развития;
  • выделять особенности региональных и муниципальных хозяйственных систем и давать им содержательную характеристику.

III ДИСЦИПЛИНЫ СПЕЦИАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ

3.1. «Управленческие решения»

ЗНАТЬ:

  • принципы принятия управленческих решений;
  • модели и методы принятия управленческих решений в условиях неопределенности;
  • основные составляющие систем и процедур принятия решений;

УМЕТЬ:

  • классифицировать управленческие решения по типам и объектам применения;
  • применять методы количественного анализа для выработки управленческого решения;
  • разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать оптимальные, исходя из критериев социально-экономической эффективности и экономической безопасности;
  • находить нестандартные решения типовых задач, а также решать нестандартные задачи (в полной мере данные требования предъявляются к выпускникам, получившим диплом высшей степени);

3.2. «Исследование систем управления»

ЗНАТЬ:

  • современную методологию, широкий спектр методов и приемов исследовательской деятельности;
  • функциональные, структурные и информационные характеристики систем управления на предприятии, в корпорации с учетом разнообразных системных «срезов» и конфигураций систем управления;
  • современные методы социально – экономической диагностики, получения обобщающих характеристик о состоянии и режимах функционирования систем управления предприятием, корпорацией, агрегирования соответствующих информационных потоков в организационных структурах управления;
  • теоретический и логический аппарат исследования систем управления в различных типах хозяйственных систем;
  • способы оценки инновационного организационно – экономического и производственно – экономического потенциала предприятия, корпорации, пути достижения высокой эффективности воспроизводства человеческого капитала и стратегического экономического развития;
  • методологические и теоретические основы организационного дизайна, методы, технологии организационного проектирования и осуществление организационных изменений на предприятии, в корпорации.

УМЕТЬ:

  • использовать приобретенные в процессе обучения навыки самостоятельной, аналитической, проектной, научно – исследовательской и научно – педагогической деятельности;
  • формулировать и решать задачи исследования систем управления;
  • выбирать необходимые методы исследования, модифицировать существующие и разработать новые методы, исходя из задач конкретного исследования;
  • обрабатывать полученные результаты, анализировать и осмысливать с учетом имеющихся литературных данных;
  • вести библиографическую работу с привлечением современных информационных технологий;
  • системно анализировать общие тенденции и конкретные ситуации в области общего, стратегического и функционального менеджмента;
  • владеть логическим и методическим аппаратом, позволяющим исследовать, анализировать и прогнозировать явления в области менеджмента, а также оценивать последствия принимаемых управленческих решений;
  • разрабатывать и реализовывать междисциплинарные проекты, связанные с задачами менеджмента;
  • применять системный подход при анализе управления на предприятии, в корпорации;
  • проводить аналитическую, исследовательскую и рационализаторскую работу, связанную с планированием, организацией и осуществлением прогрессивных изменений в системах управления на предприятии, в корпорации;
  • осуществлять квалифицированную диагностику систем управления;
  • владеть теоретическими и практическими навыками перераспределять задачи и функции в обновленной структуре подразделений предприятия и перепроектировать потоки полномочий в системе управления;
  • представлять итоги проделанной работы в виде отчетов, рефератов, статей, оформленных в соответствии с имеющимися требованиями, с привлечением современных средств редактирования и печати.

3.3. «Стратегический менеджмент»

ЗНАТЬ:

  • положения основных школ формирования стратегии;
  • модели стратегического менеджмента;
  • этапы и методы стратегического планирования;
  • способы структурирования и методы анализа деловой среды;
  • базовые технологии разработка стратегических планов и инвестиционных проектов;
  • принципиальные схемы привлечения денежных средств для финансирования инвестиционных проектов;
  • организационные формы стратегического контроля;
  • способы, организационные формы и технологии институализации и воплощения стратегических программ и планов предприятия, корпорации;

УМЕТЬ:

  • формулировать цели, задачи и стратегии организации;
  • выявлять тенденции, определенную логику в изменении внешнего окружения деловой среды;
  • строить качественные и количественные сценарные прогнозы;
  • определять основные продукты, базовые рынки и принципиальные технологии в развитии организации, философию компании;
  • в рамках намеченных функциональных стратегий формулировать политики;
  • разрабатывать стратегические планы, инвестиционные проекты и стратегические программы развития предприятия, корпорации;
  • уметь использовать полученные знания для мобилизации внутренних и внешних ресурсов для реализации идей, задач и стратегий организации.

3.4. «Логистика»

ЗНАТЬ:

  • задачи и функции логистики;
  • факторы, принципы и тенденции развития логистики;
  • принципиальные схемы организации материальных потоков в производстве;
  • типовые схемы организации логистики распределения и сбыта;
  • основные составляющие организации транспортной логистики;
  • формы и способы структурной организации логистического управления;

УМЕТЬ:

  • ставить и решать задачи управления производственными запасами;
  • формулировать предложения по организации логистических систем эффективного управления ими;
  • уметь определять параметры проектируемых логистических систем;

3.5. «Инновационный менеджмент»

ЗНАТЬ:

  • современные тенденции развития высокотехнологичных производств, которые могут обеспечить конкурентные преимущества продукции организаций промышленности и сферы услуг;
  • о функциях и методах управления инновациями, в том числе о мотивации инновационной деятельности;
  • особенности реализации инновационных процессов в управлении и научно-технической сфере;
  • основные направления государственной поддержки науки и развития технологий, обеспечивающих создание конкурентоспособной продукции, эффективное использование инновационного потенциала организаций.

УМЕТЬ:

  • управлять инновационными процессами;
  • обеспечить соответствующие кадровое, информационное и коммерческое обслуживание в ходе осуществления инновационных процессов.

3.6. «Введение в анализ предпринимательских рисков»

ЗНАТЬ И УМЕТЬ:

  • классифицировать риски по типам и местам возникновения;
  • применять методы количественного анализа для оценки последствий рисковых событий;
  • использовать и реализовывать на практике методы, снижающие риск осуществления проектов.
  • получить представление о методологии проведения технической экспертизы проектов.
  • получить представление о методологии проведения экономической экспертизы проектов.

3.7. «Финансовый анализ»

ЗНАТЬ:

  • методы финансового анализа и оценки стоимости бизнеса;
  • системы финансового учета;
  • современные тенденции развития и базовые принципы финансового менеджмента;
  • функции и организационных схемы финансового управления;
  • механизмы управления платежеспособностью и формирования оптимальной структуры капитала;
  • смысл и назначение финансовых документов, а также возможности их использования в системе управления;
  • преимущества новых финансовых инструментов в решении финансовых проблем;
  • особенности финансового менеджмента в инновационной сфере;
  • современные критерии принятия инвестиционных решений;
  • принципиальные подходы к финансовому планированию и бюджетированию.

УМЕТЬ:

  • использовать на практике методы и инструменты финансового менеджмента;
  • проводить финансовый анализ и оценивать финансовое состояние;
  • разрабатывать сводный бюджет;
  • управлять структурой капитала и определять стоимость собственного капитала;
  • выбирать оптимальные финансовые и инвестиционные решения, используя современные подходы и методы;
  • формировать эффективный инвестиционный портфель.
  • осуществлять оценку финансового положения, платежеспособности и стоимости бизнеса предприятия.

ВОПРОСЫ К МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ ЭКЗАМЕНУ

I ОБЩЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Тема 1. Предмет, метод и основные понятия экономической теории.
Экономические блага и их классификация, полные и частичные. Взаимодополняемость и взаимозамещение благ. Экономические законы, категории, отношения, связи. Структура экономической системы и методология её исследования. Экономические институты. Экономические интересы. Теоретические взгляды на функционирование и развитие экономической системы.

Тема 2. Собственность и модели организации экономической системы.
Экономические агенты (рыночные и нерыночные). Механизмы координации. Управление по ценовым и неценовым сигналам в экономике. Собственность и власть. Рентные отношения как производная институтов власти. «Административные» рынки. Собственность и хозяйствование: структура прав, передача прав, согласование обязанностей, экономические интересы. Спецификация прав собственности. Эволюция форм собственности. Внешние эффекты (экстерналии).

Тема 3. Основные элементы, структура, принципы и механизмы функционирования рыночной экономики. Инфраструктура рынка.
Товар и его свойства. Теории стоимости. Деньги. Функции денег. Цена товара. Виды цен и тарифов. Рынок продавца. Рынок покупателя. Границы рыночных отношений: А.Смит и Р.Коуз. Модели рыночной экономики. Рациональный выбор. Теории рационального поведения потребителя и производителя. Рынки факторов производства и потребительские рынки. Границы реального сектора и финансовые рынки. Рынки денег и капиталов. Конкуренция и её виды. Современные подходы к трактовке проблем совершенной и несовершенной конкуренции. Теории монопольного доминирования.

Тема 4. Спрос и предложение, потребительское поведение.
Рыночные операции: спрос и предложение. Спрос. Кривая (закон) спроса. Предложение. Кривая (закон) предложения. Ценовые и неценовые факторы, влияющие на спрос и предложение. Модели равновесия на индивидуальном рынке. Излишки потребителя и производителя. Метод сравнительной статики при анализе состояния рынка. Показатели эластичности. Модели поведения потребителя и производителя в различных типах хозяйственных систем. Традиционные универсальные теории потребительского поведения. Потребительские предпочтения, функции полезности, кривые безразличия, бюджетное ограничение. Условия равновесия потребителя. Кривые Энгеля. Эффект дохода и эффект замещения. Потребительский выбор. Блага низшего и высшего порядка. Парадокс Гиффина.

Тема 5. Теория производства.
Оптимальная комбинация и эффективность использования факторов производства. Граница производственных возможностей. Краткосрочный и долгосрочный периоды в экономическом анализе. Факторы производства, рабочая сила, физический капитал. Производственные функции и их виды. Затраты и результаты: общие предельные и средние величины. Альтернативные издержки (издержки отвергнутых возможностей). Организация предприятия. Малые, средние и крупные предприятия в экономической системе. Экономические риски и неопределённость.

Тема 6. Теория фирмы.
Фирма в условиях совершенной конкуренции: определение цены и обьема производства. Кривая предложения фирмы на краткосрочном временном интервале. Фирма в условиях несовершенной конкуренции. Барьеры входа и выхода (в отрасли). Сравнительное преимущество. Монополия, естественная монополия, олигополия, ценовая дискриминация. Монополистическая конкуренция. Коэффициент концентрации. Индекс Герфиндаля. Предельные издержки. Предельный доход. Рыночное равновесие, определение цены и обьема производства при монопольном доминировании.

Тема 7. Экономика предприятия и ее важнейшие составляющие.
Понятие предприятия, классификация. Внешняя и внутренняя среда. Диверсификация, концентрация и централизация производства. Открытие и закрытие предприятий, санация и банкротство. Валовые выручка и издержки. Сравнение общих, средних и предельных величин выручки и издержек, эффективности: точка безубыточности. Переменные и постоянные издержки. Маржинальная прибыль. Прибыль бухгалтерская и экономическая, чистый денежный поток, приведенная (дисконтированная) стоимость, внутренняя норма доходности. Отдача от масштаба производства (снижающаяся, повышающаяся, неизменная). Неопределенность: технологическая, внутренней и внешней среды. Риски, страхование, экономическая безопасность.

Тема 8. Классификация ресурсов предприятия и организация их использования.
Понятие, классификация и значение ресурсов предприятия. Амортизация: понятие, виды и способы ее использования. Кадровая политика предприятия. Проблемы оплаты труда. Заработная плата: формы, уровень дифференциации ставок. Системы заработной платы. Себестоимость: сущность, классификация затрат, факторы влияющие на нее. Маркетинг современного предприятия. Менеджмент современного предприятия. Финансы предприятия. Ценообразование на предприятии. Внутрипроизводственные экономические отношения на предприятии. Организационная структура предприятия. Функционирование предприятия в условиях товарного дефицита. Функционирование предприятия в условиях финансового дефицита. Механизмы приспособления предприятия к дефициту.

Тема 9. Структура и организация финансов предприятия.
Формирование и использование денежных накоплений предприятий. Основные принципы финансирования и кредитования капитальных вложений. Оборотные средства предприятий, система их финансирования и кредитования. Безналичные расчеты между предприятиями. Краткосрочный кредит в хозяйственном механизме управления предприятием. Финансовая работа и финансовое планирование в системе управления предприятием. Роль финансов и кредита в развитии внешнеэкономической деятельности предприятий.

Тема 10. Структура воспроизводственного процесса.
Национальный доход. Валовый национальный продукт. Номинальные и реальные величины. Накопление, потребление, сбережение и их влияние на объем ВНП. Фактор времени и дисконтирования, потоки и запасы, кругообороты благ и доходов. Экономические ограничения: компромисс общества между эффективностью и равенством, компромисс индивида между потреблением и досугом. Инвестиции и экономический рост. Дефицит и инфляция. Занятость и заработная плата. Отраслевая и региональная экономика. Недостатки рынка и государства в регулировании экономики. Методы и направления государственного регулирования экономики. Роль и экономические функции государства в современном обществе. Основные экономические проблемы общества. Цели и средства, проблема выбора оптимального решения, экономическая стратегия и экономическая политика.

Тема 11. Макроэкономические показатели, цели и инструменты макроэкономической политики.
Общественное воспроизводство, резидентные и нерезидентные институциональные единицы. Основные задачи макроэкономической политики. Макроэкономические показатели. Валовой общественный продукт (производство, распределение и потребление), конечный общественный продукт, чистый национальный продукт, валовой внутренний продукт, промежуточный продукт, национальный продукт, национальное богатство, личный располагаемый доход, конечное потребление, модели потребления, сбережения, инвестиции (валовые и чистые). Денежные агрегаты М3, М2, М1 и М0. Денежная база. Денежный мультипликатор. Международные валютные резервы Центрального Банка. Кредитная эмиссия. Уровень налогового бремени. Процентная ставка и показатели инфляции. ВВП - дефлятор. Сальдо торгового и платёжного балансов. Макроэкономическая динамика. Соотношение темпов в изменении важнейших макроэкономических показателей и методология его анализа.

Тема 12. Система национальных счетов (СНС).
Две системы счетоводства: ВВП и СОП. Национальное богатство. Отраслевая и секторальная структуры национальной экономики.
Общая структура системы национальных счетов. Сектор нефинансовых предприятий. Сектор финансовых учреждений. Сектор правительственных учреждений. Сектор некоммерческих организаций, обслуживающих домашние хозяйства. Сектор домашних хозяйств. Сектор «остальной мир». Межотраслевой баланс.

Тема 13. Макроэкономическое равновесие.
Совокупный спрос и совокупное предложение. Факторы, определяющие объем и динамику совокупного спроса и совокупного предложения. Необходимость и условия эффективного функционирования модели совокупного спроса и совокупного предложения. Равновесие совокупного спроса и совокупного предложения (модель AD-AS). Депрессионная зона Дж. Кейнса и зона «перегрева» экономики. Сравнительный анализ кейнсианской и монетаристской макроэкономических моделей. Мультипликатор автономных расходов. Макроэкономическое равновесие и реальная процентная ставка (модель IS-LM). Адаптивные и рациональные ожидания. Гистерезис.

Тема 14. Кредитно – денежная система государства.
Денежное обращение, сеньораж, количественная теория денег, классическая дихотомия. Спрос и предложение денег. Виды и формы кредита. Денежный рынок. Рынок ссудных капиталов. Теория процента. Банки, их виды и функции. Банковская система государства и принципы ее построения. Небанковские финансовые институты. Современная кредитная система. Кредитная система государства. Основные элементы, принципы построения и особенности кредитной системы России.

Тема 15. Государственная финансовая система. Структура, доходы и расходы государственного бюджета.
Государственный бюджет. Бюджетная система Российской Федерации. Теория и практика налогообложения. Прогрессивный, регрессивный и пропорциональный налоги. Прямые и косвенные налоги. Чистые налоги. Налогово-бюджетные системы стран мира: общее и особенное в принципах построения. Государственный бюджет Российской Федерации, его расходы и доходы: федеральный, региональный, муниципальный, консолидированный. Профицит и дефицит государственного бюджета. Государственный долг. Макроэкономические последствия бюджетного дефицита и государственного долга: различные точки зрения на проблему. Способы покрытия бюджетного дефицита.

Тема 16. Теория человеческого капитала. Труд, занятость, безработица.
Теория человеческого капитала: эволюция взглядов, современные представления. Инвестиционные вложения в формирование и развитие человеческого капитала и их виды. Механизмы инвестирования в человеческий капитал и их особенности в различных типах хозяйственных систем. Оценка эффективности инвестиций в человеческий капитал. Закономерности формирования человеческого капитала. Рынок труда и концепции занятости населения. Трудовые ресурсы и экономически активное населения. Различные состояния занятости и их количественная характеристика. Эффективность занятости и факторы ее определяющие. Сущность, типы и уровень безработицы. Социальная мобильность трудовых ресурсов. Экономические и внешне экономические издержки безработицы. Проблемы в сфере воспроизводства человеческого капитала и на различных сегментах рынка труда в российской экономике.

Тема 17. Экономический рост и цикличность в развитии экономики.
Исходные положения теории экономического роста. Понятие «экономический рост». Типы роста. Проблемы темпов и их структурная характеристика. Качество экономического роста. Основные модели экономического роста. Ресурсы экономического роста и их характеристики. Концепции стадий экономического роста. Технологические уклады. Цикличность как форма экономической динамики. Классификация и типы циклов. Теория «длинных волн» Н. Кондратьева. Современная периодизация «длинных волн». Теории экономического цикла. «Золотое правило накопления». Особенности экономического кризиса России (конец 80-х-90-е годы).Проблемы формирования устойчивого экономического роста в Российской Федерации.

Тема 18. Инфляция и система антиинфляционных мер.
Экономическое содержание и измерение инфляции. Индексы цен. Индекс стоимости жизни. Индексы потребительских и оптовых цен. Дефлятор ВВП. Виды инфляции. Открытая инфляция. Подавленная инфляция. Сбалансированная и несбалансированная инфляция. Антиципируемая и неантиципируемая инфляция. Инфляция как процесс. Факторы и механизмы инфляции. Инфляционные ожидания. Инфляция спроса и инфляция издержек, предложения. Социально – экономические последствия инфляции. Соотношение инфляции и темпов роста валового внутреннего продукта. Взаимосвязь инфляции и безработицы с позиций кейнсианцев, неоклассиков и теории предпочтения. Кривая Филлипса и стагфляция. Особенности инфляционных процессов в России. Система антиинфляционных мер.

Тема 19. Основные направления и методы государственного макроэкономического регулирования экономики.
Задачи государственного макроэкономического регулирования. Инструменты макроэкономической политики государства и различные подходы к оценке целесообразности их использования. Кредитно – денежная политика. Налогово-бюджетная политика. Стабилизационная политика. Структурно – инвестиционная политика. Промышленная политика. Политика занятости. Политика доходов. Антиинфляционная политика. Социальная политика. Институциональная политика. Антимонопольное регулирование. Региональная политика в федеративном государстве. Внешнеэкономическая политика государства. Сравнительный анализ эффективности инструментов макроэкономической политики в различных типах хозяйственных систем.

Тема 20. Государственное и муниципальное управление.
Теории государства. Государство как субьект управления. Система органов государственного управления. Государственная экономическая политика. Региональное и муниципальное управление. Региональное взаимодействие и интеграция. Вертикаль и горизонталь власти. Программы социально – экономического развития. Общественные расходы. Бюджет. Налоговая система. Регулирование рынков.

Тема 21. Неравновесное развитие экономики.
Неравновесие как наиболее характерное и устойчивое состояние экономической системы. Типы экономического неравновесия. Экономика товарных дефицитов СССР: макроэкономические пропорции и тенденции их изменения. Эффект «последействия». Макроэкономическая нестабильность. Неравновесие и занятость в российской экономике. Неравновесие и структурная динамика в развитии экономических систем. Инвестиционное неравновесие. Пространственное неравновесие в экономике Российской Федерации. Возможности, ограничения и «дисбалансы» в развитии структурообразующих связей национальной экономики переходного типа. Теоретические основы трансформации экономических систем переходного типа.

Тема 22. Теории международной торговли.
Международное движение товаров, услуг и факторов производства. Основы международной торговли, оценка последствий внешнеторгового обмена, выгоды торговли. Формы международных экономических отношений. Международное разделение труда, понятие абсолютных и сравнительных преимуществ. Теория факторов Хекшера-Олина. Парадокс Леонтьева. Современная трактовка влияния факторов производства на структуру внешней торговли, изменения структуры факторов. Теорема Рыбчинского. Неотехнологические теории международной торговли. Влияние технического прогресса, цикла жизни товаров на структуру внешней торговли. Модель технологического разрыва. Международная конкуренция: сущность, факторы, модели. Современные тенденции изменения конкурентоспособности.

Тема 23. Мировые рынки и торговая политика государства.
Международная торговля: роль, структура, особенности современного этапа развития. Общая характеристика мировых рынков. Эффективность внешнеторговых связей. Государственная политика в области внешней торговли. Свобода и протекционизм. Современная доктрина. Средства торговой политики: тарифы, квоты, лицензии. Традиционные и нетрадиционные ограничения. Эффект введения таможенных пошлин, их влияние на доходы производителей, покупателей и государства. Протекционистская политика. Практика введения импортных квот. Тарифные ограничения. «Добровольные» экспортные ограничения. Стимулирование экспорта. Экспортные субсидии. Демпинг. ВТО (Всемирная торговая организация). «Новый» протекционизм, роль торговых союзов, зон свободной торговли. ЕЭС, североамериканская зона свободной торговли.

Тема 24. Международная валютная система и валютные рынки. Валютная политика.
Понятие валюты. Роль валюты в международной торговле. Валюты и их виды. Спрос и предложение валют. Валютные рынки. Валютный курс. Фиксированные и плавающие курсы. Факторы, определяющие валютные курсы. Паритет покупательной способности. Эволюция международной валютной системы. Золотой стандарт. Бреттон-Вудская система. Ямайская система. Современная валютная система. Международный валютный фонд и его функции. Понятие валютной политики. Валютное регулирование. Влияние валютной политики на внешнеэкономические связи и на внутренний рынок. Валютная интервенция и ее механизм. Дисконтная политика как инструмент прямого государственного регулирования валютного курса.

Тема 25. Международное движение капитала и рабочей силы.
Сущность и формы движения капиталов. Прямые и портфельные инвестиции. Международное кредитование. Механизм прямых инвестиций. Кризис внешней задолженности. Инвестиционный климат и страховые инвестиционные риски. Прямые инвестиции и транснациональные корпорации. Особенности ввоза капитала в Россию. Особенности вывоза капитала из России. Масштабы, динамика и география международного движения капиталов. Формы международной кооперации и перелива капиталов, международных экономических объединений. Миграция рабочей силы. Влияние миграции на рынок труда. Влияние миграции на благосостояние. Основные направления миграции рабочей силы. Выигрыши и издержки от миграции трудовых ресурсов. Проблема «утечки умов». Особенности миграционных процессов в России.

Тема 26. Платежный и торговые балансы.
Сущность и содержание платежного баланса. Основные принципы составления платежного баланса. Торговый баланс. Расчетный баланс. Баланс текущих операций. Баланс движения капиталов. Баланс резервных активов. Методы регулирования платежного баланса. Платежный баланс России.

Тема 27. История экономических учений: особенности экономических воззрений в традиционных обществах.
Традиционные общества и их отношение к собственности, труду, богатству, деньгам и ссудному проценту. Систематизация экономических знаний. Нормативные и позитивные экономические теории. Элементный, структурный, функциональный, коммуникативный аспекты систематизации школ и направлений в истории экономической науки. Первые теоретические системы. Меркантилизм. Два этапа развития: теория денежного баланса и теория торгового баланса. Представители меркантилизма. Меркантилизм в России. Физиократы. Работы Ф. Кенэ и Ж. Тюрго. Трактовка производительного труда. Учение о «чистом продукте». Классическая политическая экономия: работы А. Смита и Д. Рикардо. Историческая школа в Германии. Экономическая теория К. Маркса и Ф. Энгельса.

Тема 28. Формирование и эволюция современной экономической мысли.
Генезис неоклассики. Маржинализм. Австрийская школа маржинализма и ее представители. Лозанская школа маржинализма: Л Вальрас, В. Парето. Парето-эффективность. Кембриджская и американская школы маржинализма. А. Маршалл, Дж. Б. Кларк. Институционализм – альтернативное направление неоклассической теории. Экономическая теория власти и прав собственности. Теория общественного выбора. Теория социальных конфликтов. Кейнсианство и неокейнсианство. Неолиберальное направление экономической мысли. Концепция «социального рыночного хозяйства» Л. Эрхарда. Монетаризм: Л. Мизес, М. Фридман.

Тема 29. Особенности развития экономической науки в России.
Проблемы труда, ренты, производства в работах Н.Г. Чернышевского. Проблемы либерализации экономики в дореформенной России в воззрениях С.Ю. Витте. Аграрная реформа П.А. Столыпина. Модель смешанной многоукладной экономики. Научный вклад М.И. Туган-Барановского в понимании экономических циклов. Историческая школа в России. А.И. Чупров. Теория государственного социализма и централизации управления. Теория «длинных волн» Н.Д. Кондратьева. Кооперативный социализм А.В. Чаянова. Организационно – производственный подход. Экономические идеи В.В. Новожилова. Традиции экономико – математической школы в России и СССР (В.К. Дмиитриев, Е.Е. Слуцкий, Г.А. Фельдман, Л.В. Канторович).

Тема 30. Содержание и функции бухучета.
Объекты, предмет и метод бухгалтерского учета. Балансовое обобщение, система бухгалтерских счетов, двойная запись. Первичное наблюдение, документация, учетные регистры, инвентаризация и инвентарь; методы стоимостного измерения. Формы бухгалтерского учета. Основы бухгалтерской (финансовой) отчетности. Организация бухгалтерского учета. Нормативное регулирование бухгалтерского учета. Пользователи бухгалтерской информации.

Тема 31. Цели, концепции и принципы финансового учета.
Организационно-правовые особенности предприятий и их влияние на постановку финансового учета хозяйствующих объектов. Основное содержание и порядок ведения учета: денежных средств, дебиторской задолженности, инвестиций в основной капитал, основных средств, арендованного имущества, нематериальных активов, долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений, производственных запасов, текущих и долгосрочных обязательств, капитала, фондов и резервов, издержек хозяйственной деятельности, готовой продукции, работ, услуг и их реализации, финансовых результатов и использования прибыли, хозяйственных операций на забалансовых счетах. Содержание и порядок составления финансовой отчетности.

Тема 32. Цели и концепции управленческого учета.
Системы учета издержек в связи с особенностями технологии и организации производства, проведением затрат. Учет налоговых и приравненных к ним издержек. Модели формирования издержек в финансовом и управленческом учете. Системы учета издержек по видам затрат. Системы калькулирования и анализа себестоимости, модели формирования издержек. Взаимосвязь управленческого учета и анализа. Учетная политика в организации. Современные подходы к организации бухгалтерской деятельности.

Тема 33. Методология экономико – статистического анализа.
Предмет, метод и задачи статистики. Источники статистической информации. Способы оценки достоверности используемой при принятии решений и расчётах статистической информации. Группировка и сводка материалов статистических наблюдений. Абсолютные и относительные величины, средние величины. Ряды динамики и методы их выравнивания. Индексы. Статистика продукции. Статистика численности работников и использования рабочего времени. Статистика производительности труда. Статистика заработной платы. Статистика основных фондов. Статистика научно – технического прогресса; статистика себестоимости.

II ДИСЦИПЛИНЫ ОБЩЕПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ

Тема 1.Менеджмент и организация.
Подходы к определению менеджмента. Дилемма между последовательной реализацией стратегии и сохранением гибкости организации. Менеджмент как искусство управления людьми, администрирования, и менеджмент как вид определенной профессиональной деятельности на предприятии. Функциональное разделение труда в организации. Управленческое мастерство, роли, функции менеджера, уровни принятия решений. Инфраструктура менеджмента. Ее влияние на качество принимаемых и осуществляемых решений в организации. Факторы внутренней среды организации. Неопределенность в оценках менеджеров, изменения внешнего окружения и качество управления.

Тема 2. Общая теория управления.
Управляющая и управляемая подсистемы. Система управления. Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими системами (организациями). Методологические основы менеджмента. Концепция менеджмента. Поведенческие модели. Предположение о рациональном поведении. Целеполагание. Процесс формирования целей и целевых установок и возможности управления ими. Особенности управления в открытых и закрытых системах. Системный подход к анализу и управлению. Процессный и ситуационный подходы. Экономические методы управления. Самоуправление и саморегулирование в организациях. Централизация и децентрализация управления. Эволюция теории и практики менеджмента: основные этапы. Сетка Р. Скотта. Модели менеджмента. Модели рациональных целей. Модели внутренних процессов. Модели человеческих отношений. Модели открытых систем. Теории менеджмента неопределенных условий. Культурные различия и особенности национальных школ и моделей менеджмента.

Тема 3. Базовые идеи, основные проблемы менеджмента и исторические тенденции его развития.
Историческое и логическое в развитии теории и практики менеджмента. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента. Базовые идеи и основные проблемы менеджмента. Трансформация экономики труда в экономику управления. Роль администратора, руководителя, лидера на различных этапах эволюции менеджмента. Тенденции и логика в формировании важнейших функциональных разделов менеджмента: управления исследованиями и технологическим развитием, производственного менеджмента (управления операциями), управления персоналом, конфликтами и человеческими ресурсами, маркетинг – менеджмента и финансового менеджмента, инновационного менеджмента. Проблема организации стратегического менеджмента в «турбулентной» внешней среде. Человек в системе менеджмента. Управление человеческими ресурсами и проблема роста человеческого капитала. Проблема проектирования организационных структур и осуществления организационных изменений. Проблема бюрократизации. Проблема культурных различий и идентификации модели менеджмента в различных типах хозяйственных систем. Научные школы менеджмента. Условность выделения четырёх этапов развития теории и практики менеджмента в рамках классификационной таблицы Р.Скотта из Стэнфорда.

Тема 4. Модели организации менеджмента в закрытых системах.
Ф.Тейлор, научная организация труда и научный менеджмент. Реализация механистического подхода к росту производительности труда. А.Файоль и наука администрирования. М.Вебер и «рациональная бюрократия», Р.Дэвис и рациональное планирование. Э. Мэйо и эксперименты в Хоуторне. Ч.Бернард: формальные и неформальные структуры в организации. Т.Бернс – механистический и органический типы организационных структур. У.Беннис – динамика Т-групп и конец бюрократии. А. Маслоу - структура потребностей и мотивов, самоактуализация и просвещённый менеджмент. Э. Трист, Ф. Эмери и предлагаемый ими социотехнический подход к организациям. Д. Макгрегор- теории «Х» и «У» в управлении. Теория «Z». Решение проблем организационной эффективности в рамках школы человеческих отношений.

Тема 5. Модели организации менеджмента в открытых системах.
Г.Саймон, Дж. Марч, Р.Сайерт: теория ограниченной рациональности. Д.Макклеланд, Ф.Герцберг и теории мотивации. Д. Макгрегор, Ф. Фидлер и теории лидерства. Р.Чандлер – взаимосвязь стратегии со структурой. И.Ансофф и его оценки нестабильности внешней среды. Дж. Чайлд, П.Лоуренс, Дж. Лорш: организационная структура, внешнее окружение и эффективность. Б.Хендерсон, Дж.Шоффлер, Г.Штейнер, Р.Кинг, Т.Клиланд, Дж. Томпсон – стратегическое планирование, стратегический дизайн и позиционирование, принятие стратегических решений в условиях неопределённости. Э. Жаке и теория реквизитной организации. К.Аржирис, Д.Шон и организационное обучение. Г.Морган: социологические парадигмы и организационный анализ. Дж. Чайлд, Дж. Пффефер, Дж. Салансик, Э.Петтигрю, Дж. Фримен: «школа власти» в стратегическом менеджменте. Г Минцберг, школы стратегий, структура и власть в организациях. П.Лоранж, М.Гулд, модель стратегического планирования. Г.Хэмел, К.Прахалад – стратегия как «доминирующая логика». Т. Питерс, Р. Уотермен.
Схема "7-S" фирмы "Мак Кинси". "Жесткие" характеристики управления: структура, структура, системы "Мягкие" характеристики управления: стиль управления, сумма навыков, состав кадров. Интегрирующая характеристика управления: система совместно разделяемых ценностей (субкультура организации).

Тема 6. Схема «7-S», социофакторы, этика менеджмента и зоны социальной мотивации.
Социальная ответственность: формы и развитие. Зоны социальной мотивации. Влияние менеджмента на личность работника и на формирование общественных отношений. Этика организации и этика бизнеса. Роль бизнеса и менеджмента в культурном и нравственном развитии общества.

Тема 7. Классификация функций и задач управления.
Функции менеджмента. Общие функции управления и соответствующие управленческие задачи: сравнительный анализ различных классификаций. Функция организации. Задачи организации и их виды. Функция прогнозирования. Задачи построения количественных и качественных прогнозов. Функция планирования. Задачи долгосрочного, среднесрочного и долгосрочного планирования. Программно-целевые методы в планировании. Функция учета. Задачи бухгалтерского, статистического, пооперационного и управленческого учета. Функция и задачи контроля. Функция осуществления действий. Задачи координации деятельности отдельных работников и групп в организации. Функция мотивации. Задачи мотивации. Модель процесса управления через выполнение общих функций.

Тема 8. Принципы эффективного управления в концепциях и соответствующих им системах менеджмента.
Принципы управления организацией А. Файоля. Разделение труда. Власть. Дисциплина. Единство распорядительства (командования). Единство руководства. Подчинение частных интересов общему. Вознаграждение. Централизация. Иерархия. Порядок. Справедливость. Постоянство состава персонала. Инициативы. Единение персонала. Принципы управления образцовыми компаниями Т. Питерса, Р. Уотермена. Сравнительный анализ различий подходов А. Файоля, Т. Питерса, Р. Уотермена.

Тема 9. Менеджмент в условиях динамично изменяющегося внешнего окружения.
Анализ и прогнозирование изменения внешнего окружения. Открытые системы. Влияние внешнего окружения на выбор стратегии и систему менеджмента в организации. Структура внешнего окружения. Операциональное внешнее окружение: потребители, поставщики, кредиторы, конкуренты, органы государственной исполнительной власти, профсоюзы, торгово-промышленные союзы и ассоциации. Социально-экономическое окружение: технологическое, экономическое, политико-правовое, социокультурное. Построение качественного и количественного прогнозов изменения внешнего окружения: применяемые методы и подходы. Стратегический анализ и выбор. Ситуационное планирование.

Тема 10. Моделирование при разработке управленческих решений.
Моделирование ситуаций и разработка решений: стратегические и тактические планы в системе менеджмента. Система предположений и допущений относительно развития ситуаций в будущем. Логика развития событий и ее качественный анализ. Проблемные ситуации, их моделирование, методология и организация разработки решения. Принятие решений в условиях неопределенности. Оценка последствий принимаемых решений. Проблема оптимизации принимаемых управленческих решений.

Тема 11. Теории поведения человека в организации.
Личность и организация. Коммуникативное поведение в организации. Мотивация и научение. Мотивация и результативность организации. Анализ и конструирование организации. Изменения в организации. Персональное развитие в организации. Управление нововведениями в организации. Поведенческий маркетинг. Организационное поведение в системе международного бизнеса.

Тема 12. Управление персоналом и динамика групп в системе менеджмента.
Управление человеком и управление группой. Динамика групп. Формальные и неформальные группы. Характеристики неформальных организаций. Модель Хоманса. Эффективность групп. Профессиональные и социальные роли менеджера. Роль персонала в организации менеджмента. Состав кадров и сумма навыков. Подготовка и обучение персонала. Отбор кадров. Управление карьерой персонала. Разработка и реализация социальных программ в рамках стратегии управления персоналом. Управление персоналом и структура воспроизводства человеческого капитала на предприятии, в компании.

Тема 13. Организация эффективной работы групп и команд. Лидерство.
Определение групп и команд. Организация эффективной работы в команде. Факторы, влияющие на эффективность групп. Коммуникации в группах. Роли членов групп. Целесообразность инвестиций в формирование команд. Управление с помощью команд и групп. Подходы к лидерству. Поведенческие подходы к лидерству. Континуум стилей Р. Лайкерта. Двумерная трактовка стилей лидерства и управленческая решетка Блейка–Мутон. Ситуационные подходы. Ситуационная модель руководства Ф. Фидлера. Подход "путь-цель" Митчела–Хауса. Теория жизненного цикла руководителя Херси–Бланшара. Модель принятия решений руководителя Врума–Иеттона. Адаптивное руководство.

Тема 14. Теории мотивации.
Мотивация деятельности в менеджменте, планирование работ, оценка и измерение трудовой деятельности. Понятие мотивации. Соотношение мотивов, стимулов, потребностей, интересов и целей. Внутренняя и внешняя мотивации. Управление мотивацией. Содержание теории мотивации. Иерархия потребностей по А. Маслоу. Теория К. Альдерфера. Теория потребностей Д. Макклелланда. Двухфакторная концепция Ф. Герцберга. Ограничение содержательных теорий. Процессуальные теории мотивации. Теории ожиданий (модель мотивации по В. Вруму). Теория справедливости. Модель Портера-Лаулера. Виды и средства мотивации. Проблемы мотивации в современной России. Планирование работ. Оценка и измерение трудовой деятельности.

Тема 15. Власть, руководство, стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.
Ресурсы, инструменты и формы обеспечения власти. Типы власти. Механизмы реализации власти. Делегирование полномочий как способ укрепления власти. Препятствия передаче полномочий. Концепции руководства. Преобразующее руководство, стили менеджмента. Руководство и национальная культура. Образ эффективного менеджера. Имидж-менеджмент.

Тема 16. Межличностные организационные коммуникации и эффективность менеджмента в различных типах хозяйственных систем.
Интеграционные процессы в менеджменте. Внутрифирменная система информации. Коммуникации. Типы коммуникаций в менеджменте. Элементы и этапы процесса коммуникации. Коммуникационные каналы. Вербальная и невербальная коммуникации и их значение для менеджеров. Каналы формальных коммуникаций и межличностные коммуникации. Проблемы и барьеры коммуникаций. Организационные коммуникации, их формирование, развитие и перепроектирование. Оценка эффективности менеджмента в различных типах хозяйственных систем.

Тема 17. Организационная культура, модели менеджмента и сравнительный («кросскультурный») менеджмент.
«Проблемное ядро» современного этапа развития теории и практики менеджмента. Организационное поведение и национальная культура. Организационное поведение и национальная культура. Базовые составляющие организационной культуры. Типология организационных культур. Г.Хофстед, Э.Шейн, Ч.Хэнди, Дж.Коттер, Р.Тунг, Н.Адлер. Разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский и другие. Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента. Существует ли национальная модель в российском менеджменте? Особенности российского менеджмента. Взаимосвязь организационной культуры и стратегических изменений. «Измерители различий» и идентификация моделей менеджмента. Культура власти, ролевая культура, культура задач, личностная культура. Воздействие национальных культур на интерпретацию внешней среды. Перспективы менеджмента: возможное и вероятное.

Тема 18. Контроль и управление изменениями. Факторы эффективности менеджмента.
Виды контроля. Организационные формы контроля. Характерные черты эффективного контроля. Управление изменениями. Организационные изменения. Производственно-технологические изменения. Обновление продукта и изменение на предприятии ассортиментного набора товаров и услуг. Управление проектами. Институциональная поддержка проектов и изменений. Теория организационной эффективности. Факторы эффективности менеджмента.

Тема 19. Организация как система.
Системная модель организации. Организация как сложная иерархическая система. Иерархия систем. Координация и управление. Теория организации и ее место в системе научных знаний. Социальная организация экономических систем. Регулирующая роль системы институтов и совместно разделяемых ценностей. Субкультура различных организаций и социальных групп. Административная, экономическая, агрессивная и этическая координация действий. Координация на основе заключаемых контрактов: административные рынки, рынок товаров и услуг, функционирующий по ценовым сигналам, обмен неосязаемыми ценностями по принципу: "ты - мне; я - тебе". Политико-правовая координация. Координация в рамках сравнения социальных статусов. Модальность в процессах координации. Производственно - хозяйственные организационные сети. Вертикальная и горизонтальная интеграция: типы и виды. Пространственная концентрация и организация экономических активностей: методология анализа и структурных сравнений.

Тема 20 Организационные отношения и структуры. Законы организации.
Организационные отношения. Организационные структуры производства и управления предприятием. Типология организационных структур. Реорганизация структур управления как реорганизация структур власти и перераспределения властных полномочий в системе менеджмента. Организационные задачи управления. Субъекты организаторской деятельности. Организационные отношения и формы организационного развития. Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли. Жизненный цикл организации, характеристика его стадий. Характеристика и приложения основных законов организации: единства анализа (синтеза); информированности - упорядоченности; пропорциональности и композиции; развития; самосохранения; синергии; специфических законов социальной организации. Организационные задачи управления. Задачи слияния, поглощения, разделения. Задачи распределения и перераспределения управленческих функций, властных полномочий и ресурсов. Задача формирования корректирующих организационных механизмов. Принципы статической организации. Принципы динамической организации. Принципы рационализации.

Тема 21. Параметры организационного дизайна и структура управления.
Горизонтальное разделение труда и горизонтальная специализация. Специализация по функции, продукту или услуге, по территориальному принципу, матричная организация. Вертикальное разделение труда. Модель Г.Минцберга. Функционирование организации. Параметры организационного дизайна и их связь с должностными позициями. Функционирование организации. Поток формальных полномочий. Поток регулируемой деятельности. Поток неформальных коммуникаций. Совокупность рабочих "созвездий". Поток процесса принятия специальных решений. Комбинированная организационная схема функционирования организации. Специализация рабочих задач. Формализация поведения. Обучение и индоктринация. Группирование в организационные единицы. Принципы и критерии группирования. Группирование по знаниям и навыкам. Группирование по рабочим процессам и функциям. Группирование по времени. Группирование по выпуску. Группирование по клиентам. Группирование по месту выпуска. Группирование в различных частях организации. Размер организационной единицы.

Тема 22. Централизация и децентрализация управления в организациях.
Инструменты взаимодействий. Связующие должностные позиции. Менеджеры-интеграторы. Матричные структуры. Инструменты взаимодействий и другие параметры дизайна. Инструменты взаимодействий в различных частях организации. Мера централизации и децентрализации: методологические и концептуальные вопросы. Вертикальная децентрализация. Селективная децентрализация функциональных рабочих "созвездий". Параллельная вертикальная децентрализация. Дивизионализация. Горизонтальная децентрализация. Координационные механизмы горизонтальной децентрализации. Взаимное согласование. Стандартизация знаний и навыков. Стандартизация выпуска. Стандартизация рабочих процессов. Стандартизация выпуска. Стандартизация рабочих процессов. Прямой контроль и усиление горизонтальной централизации. Власть экспертов. "Система участий" во властных структурах. Пять типов децентрализации по Г. Минцбергу. Децентрализация и другие параметры дизайна. Децентрализация в различных частях организации.

Тема 23. Организационное проектирование конфигурации организационных структур управления.
Пять сил движущих организаций, и структурная конфигурация. Простая структура. Механистическая бюрократия. Административный компонент. Проблемы, связанные с механистической бюрократией. Человеческие проблемы операционного ядра. Проблемы координации в административном центре. Адаптационные проблемы топ - менеджера. Профессиональная бюрократия. Децентрализация в профессиональной бюрократии. Административная структура. Роли профессионального администратора. Формирование стратегии в механистической и профессиональной бюрократии. Некоторые проблемы профессиональной бюрократии. Проблемы координации. Проблемы свободы действий. Проблемы инноваций. Дисфункциональные реакции. Параметры дизайна дивизиональной формы. Структура отделений. Полномочия отделений и центральной администрации. Условия функционирования дивизиональной формы (многообразие рынка, техническая система, влияние внешней среды, возраст и размер, власть). Стадии перехода к дивизиональной форме. Проблемы дивизиональной формы. Проблемы концентрации власти. Параметры дизайна адхократических структур управления. Операционная адхократия. Административная адхократия. Проблемы адхократии.

Тема 24. Организационное проектирование как определение функций, задач подразделений и как проектирование потоков полномочий в организации.
Конфигурации как набор основных стремлений в организации. Конфигурации как система описания структурных переходов. Конфигурации организационных структур и организационное проектирование. Структура и содержание положения о службе (отделе) организации. Структура и содержание положения о должностном лице (руководителе) в организации.

Тема 25. Концепция управления маркетингом. Комплекс маркетинга.
Основы проектирования маркетинговой системы на предприятии. Маркетинг как определенная теоретическая концепция. Роль маркетинга в экономическом развитии страны. Информационное обеспечение маркетинг-менеджмента в организации. Комплексное исследование товарного рынка. Сегментация рынка. Отбор целевых рынков и формирование товарной политики и рыночной стратегии. Виды маркетинговых стратегий. Позиционирование товара (услуги). Формирование спроса и стимулирование сбыта. Товар в системе маркетинга. Товарная политика. Новые товары в рыночной стратегии. Жизненный цикл товара. Рыночная атрибутика товара. Реализация товара. Основные стратегии ценообразования. Разработка ценовой политики. Каналы распределения и товародвижение. Интерактивный маркетинг. Проектирование эффективных коммуникаций в маркетинге. Проектирование и организация деятельности маркетинговой службы и ее подразделений. Маркетинг-менеджмент и взаимодействие маркетинговой службы с другими службами предприятия. Типы организационных структур управления, используемых при осуществлении маркетинг-менеджмента.

III ДИСЦИПЛИНЫ СПЕЦИАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ

Тема 1. Основные элементы и этапы принятия управленческих решений.
Функции решения в методологии и организации процесса управления. Типология управленческих решений. Программируемые и непрограммируемые решения. Условия и факторы качества управленческих решений. Процесс принятия решений. Целевая ориентация управленческих решений: определение конкретных целей, задач и измерение результатов. Выявление проблем. Разработка альтернатив. Сравнительный анализ и оценка вариантов решения проблемы. Отбор альтернатив. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.

Тема 2. Принятие управленческих решений в условиях динамично изменяющейся внешней среды.
Анализ альтернатив действий. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив. Условия неопределенности и риска. Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

Тема 3. Поведенческие факторы, влияющие на качество, эффективность принимаемого решения.
Эффективность и качество управленческих решений. Теория индивидуального выбора. Поведенческие факторы, влияющие на индивидуальное принятие решений. Мораль. Восприятие. Характер. Модальность. Способность к риску. Теория группового выбора. Возможность диссонанса – групповое принятие решений. Управленческие «рутины». Влияние методов использования ресурсов группы на качество и эффективность принимаемого решения. Метод Дельфи. Метод номинальной группы. Классификация управленческих решений.

Тема 4. Исследования в современном менеджменте.
Исследования и их роль в научной и практической деятельности человека. Характеристики исследования. Объект и предмет исследования: определение и взаимоотношения. Методология исследования. Организация исследования. Потребности, цели и ресурсы исследования. Тип исследования. Результативность исследования. Системный анализ в исследовании управления. Система управления как объект исследования в условиях изменяющейся внешней среды. Управление системой. Управление в системе: процесс саморегулирования. Взаимодействие между управляющей и управляемой системой. Механизм обратных связей, их исследование и проектирование. Принцип необходимого разнообразия У.Эшби. Неопределенность и энтропийные характеристики системы.

Тема 5. Методология исследования систем управления.
Единство методологии и организации исследования управления. Разработка гипотезы и концепции исследования систем управления. Функциональная роль исследования в развитии системы управления. Типология мышления и методологические схемы исследования. Концептуальная модель в исследовании. Понятийный аппарат и определения. Методы классификации, декомпозиции, стратификации и типологии. Методы функционального и морфологического анализа систем управления. Исследование и проектирование информационных потоков в системах управления.

Тема 6. Моделирование как метод.
Типы моделей и принципы их построения. Моделирование в исследовании систем управления. Логический аппарат исследования систем управления. Приемы анализа и обоснования. Состав методов исследования систем управления: разнообразие, критерии выбора, проблемы использования.

Тема 7. Планирование и организация исследования систем управления.
Цель и программа исследования: структура, разработка и содержание. Планирование процесса исследования систем управления. Организация процесса исследования систем управления. Технология исследования. Интегральный (коллективный) исследовательский интеллект, принципы его формирования и использования. Типологические признаки личности в интегральном интеллекте.

Тема 8. Инструментарий и применение специфических диверсифицированных методов в исследовании систем управления.
Исследование управления посредством социально – экономического экспериментирования. Тестирование в исследовании систем управления. Параметрическое исследование и факторный анализ систем управления. Социологические исследования систем управления. Экспертные оценки в исследовании систем управления и применение SWOT – анализа. Рефлексионное исследование систем управления.

Тема 9. Диверсифицированные методы исследования.
Методы интуитивного поиска в исследовании систем управления. Метод "мозгового" штурма. Метод синектики в исследовании управления. Операторы синектики. Метод Метчета в исследовании управления. Варианты подходов. Варианты суждений. Варианты стратегий и тактик. Варианты взаимодействий и формулирования понятий. Варианты препятствий. Пять режимов мышления в методе Метчета.

Тема 10. Оценка результативности исследований систем управления и теория организационной эффективности.
Исследовательский потенциал управления. Оценки в исследовании систем управления. Принципы оценивания. Виды оценки параметров управления. Система показателей для исследования управления. Научная и практическая эффективность исследования. Теория организационной эффективности и системы управления. Эффективность и качество управления.

Тема 11. Диагностика и организационное перепроектирование систем управления.
Организационное перепроектирование и создание эффективной организации. Методология выявления причин организационных патологий. Количественная и качественная оценка свойств и состояния систем управления в организации при проведении диагностического анализа. Выявление организационных и системных противоречий при диагностике управленческих процессов в организации. Диагноз проблем и разработка альтернативных подходов к изменениям в области менеджмента. Управление организационными изменениями. Стратегия организационно – экономических изменений и организационного развития предприятия, корпорации. Принципы обучения в рамках организационного развития.
Специфика процессов организационного проектирования и перепроектирования в отечественных системах управления в рамках формирования национальной модели менеджмента.

Тема 12. Стратегическое управление предприятием, корпорацией и его составляющие.
Потенциал, стратегия, конкурентоспособность. Стратегии, структура и системы управления. Три уровня стратегии. Корпоративный уровень. Бизнес-уровень. Операциональный уровень. Корпоративный план, мастер план, бизнес - план: определение и взаимосвязь между ними. Оптимальная специализация управленческих иерархических уровней. Иерархия целей и стратегий. Стратегические компетенции в различных типах хозяйственных систем. Стратегические компетенции на предприятии, в корпорации. Продуктовая и технологическая стратегии. Производственная стратегия. Социальные стратегии. Кадровая стратегия. Маркетинговая стратегия. Финансовая стратегия. Принятие стратегических решений в условиях прогнозируемой нестабильности: концептуальные подходы и технологии снижения степени неопределенности.

Тема 13. Эволюция проблем и методов стратегического управления.
Финансовое планирование. Перспективное планирование. Стратегическое планирование. Стратегический и рыночный менеджмент. Стратегия и тактика развития организации: баланс приоритетов. Организация стратегического и оперативного управления на предприятии, в корпорации. Взаимосвязь стратегического и оперативного управления, их влияние на эффективность менеджмента. Структура деловой среды и ее изменение. Формулировка стратегии.

Тема 14. Этапы и базовые составляющие стратегического планирования.
Определение миссии компании и долгосрочных целей хозяйственного развития. Определение стратегий и реализующих их политик. Воплощение стратегии. Стратегические программы и их структура. Технические, технологические, инвестиционные и финансовые проекты. Годовые цели и бюджеты предприятия, корпорации и их подразделений. Процедуры принятия решений и использования бюджетов. Оценки происходящих изменений и развития. Организационные формы стратегического контроля.

Тема 15. Распределение обязанностей и ответственности за стратегическое планирование по уровням управления в компании.
Корпоративная ответственность за стратегическое планирование: Ответственность на бизнес – уровне и на операциональном уровне. Разработка документов в процессе стратегического планирования. Рассмотрение, экспертная оценка, рекомендации. Санкционирование действий, визирование и утверждение разработанных документов. Планирующие действия. Идентификация предпочтительных "мишеней". Определение горизонта планирования. Организация и координация усилий в рамках формируемой планирующей организации. Принятие предположений относительно поведения и изменения внешнего окружения. Сбор информации и прогноз. Прогноз продаж. Оценка устойчивости, эффективности, сильных и слабых сторон предприятия, корпорации. Оценка конкурентного окружения. Стратегический анализ. Ситуационный анализ. Формулировка и отбор альтернативных стратегий изменений на бизнес-уровне. Подготовка, обновление бизнес - планов. Оценка и отбор технических, технологических, инвестиционных и финансовых проектов. Определение политик и их корректировка. Пересмотр бизнес - целей и планов, если развитие отклоняется от желаемого. Интегрирование планов. Сосредоточение ресурсов. Оценка прогрессивного в происходящем развитии и эффективности планов.

Тема 16. Миссия компании.
Спецификация базового продукта или услуг. Стратегическая сегментация и определение рыночных приоритетов. Основной (первичный) рынок предприятия. Определение принципиальной технологии производства или оказания (доставки) услуг. Основополагающие цели компании как "ядро" долгосрочных целей. Стратегическая "миопия". Философия действий компании в сферах маркетинга и потребительских услуг, менеджмента, управления человеческими ресурсами, финансов и контроля. Операциональная философия как "кодекс поведения" в компании. Формирование общественного имиджа компании. Концепция развития и требования ответственности к компании. Стандарты описания миссии. Смысл миссии для менеджера и персонала.

Тема 17. Стратегия предприятия (корпорации).
Основная (ведущая) стратегия предприятий (корпорации): способы формирования и типологии. Долгосрочные цели, стратегические сферы, применительно к которым они формулируются. Долгосрочные цели, и стратегии бизнес - уровня. Годовые цели и развивающие функциональные стратегии. Развивающие и связывающие политики. Оценка отраслевой привлекательности и изменений во внешнем окружении. Элементы и структура операционального окружения. Потребители. Поставщики. Поставщики и кредиторы: источники ресурсов. Кредиторы. Конкуренты. Группы влияния. Акционеры. Органы государственной исполнительной власти. Местные сообщества. Занятые/профсоюзы. Торговые и промышленные ассоциации. Сканирование и мониторинг операционального внешнего окружения: технологии исследования и прогноза. Технологическое окружение и структура расходов на исследования и развитие в хозяйственных системах различных типов. Зоны концентрации технологических усилий. Новые продукты. Патентная защита.

Тема 18. Макроэкономическое внешнее окружение и его оценка в рамках стратегического менеджмента предприятия (корпорации).
Динамика макроэкономических изменений в различных типах хозяйственных систем. Изменение относительных цен, уровни инфляции, процентные ставки, уровни безработицы и заработной платы, энергетические издержки, тренды в изменении структуры валового внутреннего продукта. Политико-правовое внешнее окружение. Политико-правовая координация экономической деятельности в различных типах хозяйственных систем. Налоговое законодательство. Фритредерство и протекционизм. Антимонопольное регулирование. Регулирование внешнеэкономической деятельности. Стратегические приоритеты государственной инвестиционной поддержки. Стабильность правительства. Модальность в использовании принципиальных схем, методов и способов административно - политической координации в государственном регулировании.

Тема 19. Социокультурное внешнее окружение и его оценка в рамках стратегического менеджмента предприятия (корпорации).
Структура социальных групп и их иерархическая "пирамида". Демографические характеристики и региональные сдвиги в расселении населения. Жизненные ожидания. Уровень развития семейных институтов. Изменения в стиле жизни. Карьерные ожидания. Социокультурные факторы потребительской активности. Система ценностей. Оценка их структуры, целостности и устойчивости. Культурные различия и их определяющее влияние на национальную модель менеджмента. Структура и компоненты мультинационального окружения. Сканирование мониторинга социального окружения предприятия, корпорации: технологии исследования и прогноза.

Тема 20. Стратегический анализ внешнего окружения.
"Матрица" анализа трендов внешнего окружения. Оценка вероятности прогнозируемых событий в изменении внешнего окружения и их влияния на предприятие, корпорацию. Матрица приоритетов событий при оценке внешнего окружения. Качественная оценка логики происходящих изменений в различных типах хозяйственных систем. Ситуационный анализ внешнего окружения, методы и технологии построения сценарного прогноза развития предприятия, корпорации. Практика использования различных технологий прогнозирования в стратегическом менеджменте. Учет ожидаемых изменений в внешнем окружении при проектировании стратегических альтернатив и отборе решений. Составление сценарного прогноза.

Тема 21. Стратегический анализ конкурентного окружения и конкурентоспособности предприятия (корпорации).
Теория М. Портера. Пять конкурентных сил: угроза новых конкурентов; угроза появления товаров субститутов; способность покупателей добиваться снижения цен; способность поставщиков добиваться повышения цен; соперничество между действующими конкурентами. Ситуационный анализ и прогнозирование изменения конкурентного окружения предприятия, корпорации. Конкурентная позиция. Профили конкурентоспособности продукта, предприятия. Маркетинговая позиция. Рыночная доля. Ширина продуктовой линии. Эффективность каналов распределения. Ценовая конкурентоспособность. Сравнительное качество продукта. Реклама и ее эффективность. Опыт в соответствующей отраслевой сфере бизнеса. Финансовая позиция. Издержки, связанные с использованием сырых материалов. Текущая и долгосрочная ликвидность предприятия, бизнеса компании. Преимущества собственности и основного счета. Производственная и технологическая позиция. Состояние исследований и развития. Размещение и возраст производственного оборудования и зданий. Производственные мощности и уровень их загрузки. Состав рабочей силы. Качество (достоинства) персонала. Общий имидж. Контрольный лист для анализа силы и слабости конкурентной позиции предприятия и его конкурентного окружения. Оценка конкурентоспособности продукта (услуги) предприятия. Лист оценки конкурентоспособности продукта (услуг) предприятий - конкурентов. Анализ хозяйственного профиля основных конкурентов: размеры рынка; особенности вхождения, внедрения на рынок; степень втягивания в операции на изучаемом рынке; рыночный спрос; рыночная диверсификация; освоение производства изделий; способы продления жизненного цикла изделий; способы повышения конкурентоспособности изделий на изучаемом рынке; ассортимент продукции и его обновление; конструкция и дизайн продуктов; новые изделия; цены на новые и освоенные изделия; реклама; сбытовые службы; содействие сбытовым организациям; структура каналов сбыта; размеры каналов сбыта; контроль за каналами сбыта.

Тема 22. Анализ компании.
Идентификация стратегических внутренних факторов. Функциональное направление. Анализ состояния маркетинга, финансов, исследований и развития, осуществление операций, состава и качества персонала, организации общего менеджмента. Оценка стратегических последствий сильных и слабых сторон предприятия, корпорации. Цепочка ценностей М. Портера. Девять базовых категорий активностей на бизнес - уровне. Первичные (основные) активности. Логистика и материально - техническое обеспечение деятельности предприятия: получение, хранение, сортировка и распределение по производственным единицам сырья и комплектующих, транспортная переработка, складирование, управление запасами, график доставки автотранспортом, возврат поставщикам). Операции. Сбыт и логистика отгружаемых товаров. Маркетинг и продажи. Послепродажное обслуживание. Вторичные (поддерживающие) активности. Фирменная инфраструктура. Управление человеческими ресурсами. Технологическое развитие. Закупки. Оценка стратегических внутренних факторов: сравнение с прошлым; сравнение с конкурентами; сравнение с основными факторами успеха в отраслевой сфере бизнеса; этап эволюции продукт/рынок. Анализ возможностей привлечения финансовых ресурсов. Определение альтернатив инвестиционного развития и стратегический выбор.

Тема 23. Систематизация концептуальных идей стратегического менеджмента. Логическая периодизация развития теории и практики стратегического менеджмента.
Б.Хендерсен и концепция БКГ. Типовые стратегии М. Портера: минимизация издержек; дифференциация, концентрация. Стратегия реинжиниринга: реорганизация производства; снижение издержек; повышения качества; сокращение персонала; техническое перевооружение. Идеология Г. Хамела и К. Прахалада. Концепция М. Трейси, Ф. Вирсемы: понимание статус - кво; реалистичные варианты действий; разработка подробных проектов и принятия трудных решений. Схема "5-П" стратегии по Г. Минцбергу. Стратегия как план достижения в будущем желательного состояния позиции. Стратегия как принцип поведения и осуществления действий в настоящем. Стратегия как позиция. Стратегия как перспектива, основной способ действия, "теория бизнеса" организации. Стратегия как особый отвлекающий "маневр", предпринимаемый с целью оказать давление на конкурента.

Тема 24. Модели и школы стратегического менеджмента: школы дизайна и планирования.
Школа дизайна и основные ее предположения. Базовый инструментарий школы дизайна: маркетинговый аудит; SWOT - анализ; рыночный профиль компании. Матрица стратегических возможностей. Матрица стратегических угроз. Конкурентный профиль компании. Матрица степени использования факторов. Общая (сводная) матрица школы дизайна. Преимущества и недостатки школы дизайна. Школа планирования и основные ее предположения. Построение стратегии как формальный процесс. Стратегия как результат планирования. Сценарные подходы. Контроль. Стратегический маркетинг. Преимущества и недостатки школы планирования.

Тема 25. Модели и школы стратегического менеджмента: школы позиционирования и предпринимательства.
Школа позиционирования и основные ее предположения. Построение стратегии как аналитический процесс. Модель PIMS. Модель БКГ. Модель консалтинговой компании Артур де Литтл. Модель фирм Маккинси - Дженерал электрик. Модель фирмы Шелл. Модель Абеля и Хаммонда. Модель Хоффера и Шенделя. Модель Портера. Модель Ансоффа. Школа предпринимательства и ее основные предположения. Стратегия как способность предвидения. Факторы эффективности стратегического менеджмента: профессиональный опыт: способность достижения цели; оригинальное видение ситуации.

Тема 26. Модели и школы стратегического менеджмента: когнитивная школа и школы обучения, власти, культуры.
Когнитивная школа и ее основные предположения. Стратегия как познавательный процесс. Стратегия как концептуальная схема достижения результатов. Стратегия как способ получения информации, ее обработки и моделирования. Школа обучения и ее основные предположения. Стратегия как схема действий, основанная на прошлом опыте. Развитие обучающей модели. Стратегические инициативы и развивающаяся стратегия. Стержневые компетенции. Динамический подход к развитию организационный способностей. Школа власти и ее основные предположения. Стратегия как внеэкономическая политическая категория. Микровласть. Макровласть. Стратегия как инструмент расширения контроля. Стратегия как переговорный процесс. Кооперативные стратегии. Школа культуры и ее основные предположения. Организационная культура - важнейший элемент производственной функции. Стратегия как продукт социального взаимодействия. Собственники, менеджеры, персонал. Стратегия как накопление и сохранение конкурентных преимуществ. Разрыв между общей организационной культурой как стратегическое отклонение, стимулирующее организационное изменение.

Тема 27. Модели и школы стратегического менеджмента: школы внешней среды и конфигурации.
Школа внешней среды и ее основные предположения. Теория ситуационных факторов. Стратегия как реакция на среднесрочные и долгосрочные изменения деловой среды. Стратегическое регулирование жизнеспособности организации. Школа конфигурации и ее основные предположения. Стратегия как процесс трансформации, перехода организации из одного качественного устойчивого состояния в другое. Конфигурация устойчивых структур. Принципы сравнительного анализа концептуальных подходов к стратегическому менеджменту. Методология использования концептуальных подходов и моделей стратегического менеджмента в различных типах хозяйственного систем и в рамках различных национальных моделей менеджмента.

Тема 28. Логистика в системе менеджмента.
Задачи и функции логистики. Факторы и тенденции развития логисти¬ки. Принципы логистики. Информационная логистика. Механизмы заку¬почной логистики. Логистика производственных процессов. Организация материальных потоков в производстве. Организация производственного процесса во времени. Логистика распределения и сбыта. Логистика запасов. Транспортная логистика. Логистика сервисного обслуживания. Организация логистического управления.

Тема 29 Основы управления персоналом.
Персонал предприятия как объект управления. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. Управление трудовыми ресурсами. Общая характеристика деятельности по управлению человеческими ресурсами предприятия. Специфика человеческих ресурсов. Классификация персонала по категориям. Содержание и задачи кадровой политики. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии предприятия. Кадровая политика в условиях нововведений. Принципы и методы управления персоналом.
Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом. Функции отдела кадров и управления персоналом. Структура управления персоналом и отдела кадров. Задачи по управлению персоналом линейных и функциональных подразделения. Особенности трудовых процессов персонала служб управления персоналом. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

Тема 30. Социальные отношения и управление конфликтом в организации.
Социальные отношения в коллективе. Типы социальных отношений на предприятии. Конфликтность в менеджменте. Природа и суть конфликта. Коммуникации, типы и причины конфликтов. Их роль в изменении внутри организации. Позитивные конфликты, модели конфликтных ситуаций, методы разрешения конфликтов. Управление конфликтной ситуацией. Роль руководителя в управлении конфликтной ситуацией.

Тема 31. Оценка эффективности управления персоналом.
Связь системы управления персоналом с целями организации. Соответствие системы управления персоналом состоянию внешней среды и культуре организации. Участие руководства организации в процессе управления персоналом. Компетентная и развивающаяся службы управления персоналом. Критерии эффективности и соответствующая система показателей в управлении персоналом.

Тема 32. Основы инноватики.
Становление инноватики и ее современные концепции: Длинные волны Кондратьева. Деловые циклы Шумпетера. Технологические уклады. Основные понятия теории инноватики. Инновационный процесс и инновационная деятельность. Особенности организации инновационных процессов. Научная, научно-техническая и инновационная деятельность. Оценка результативности работы научно-технических организаций. Основные направления инновационной деятельности. Этапы и содержание инновационного процесса. Консалтинговые услуги в инновационной деятельности. Классификация новаций, инновационных процессов и нововведений. Структура классификатора. Классификация новаций. Классификация инновационных процессов. Классификация нововведений. Использование классификатора в управлении инновациями.

Тема 33. Инновационные стратегии.
Возникновение и становление инновационных стратегий: Понятие и виды инновационных стратегий. Особенности инновационных стратегий. Инновационный аспект базовых стратегий роста. Типы инновационного поведения фирм: Важность определения типа конкурентного поведения. Классификация типов конкурентного поведения. Методика идентификации. Стратегии в сфере массового производства. Основные черты и сферы деятельности. Роль виолентов в экономике и инновационном процессе. Эволюционный путь развития. Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка. Разновидности и инновационная роль специализированных фирм. Эволюционный путь развития специализированных фирм. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций: инновационная роль и эволюционный путь развития. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса: роль в экономике и инновационном процессе, эволюционный путь развития. Специфика российских инновационных стратегий. Силовая стратегия массового и стандартного производства. Стратегия диверсификации продукции и рыночных сегментов (ниш). Стратегия мелких фирм. Комбинация стратегий.

Тема 34. Управление инновационными преобразованиями.
Концепция проектирования инновационных преобразований: Инновационные преобразования. От инновационной стратегии к инновационному проекту. Инновационная программа Показатели инновационной деятельности организации. Инновационные цели. Инновационный потенциал. Инновационный климат. Инновационная позиция организации. Инновационная активность и инновационная сила. Сопротивление нововведениям. Роль личного фактора в процессе реализации нововведений. Проектное управление инновациями: Особенности стратегической инноватики как объекта проектного управления. Лидер, концепция и команда. Организационно-структурные нововведения. Инновационный маркетинг. Сжатие процесса во времени. Соотношение проектного и программно-целевого управления.

Тема 35. Реинжиниринг и инновационные деловые процессы.
Соотношение инжиниринга и реинжиниринга. Объекты реинжиниринга. Условия успешного реинжиниринга. Бизнес-процесс как предмет реинжиниринга. Место реинжиниринга в инновационной деятельности. Процесс реинжиниринга. Методические средства реинжиниринга. Участники проекта реинжиниринга и их роли.

Тема 36. Выбор организационных форм инновационной деятельности.
Множественность организационных форм и функций специалистов. Формирование инновационных подразделений. Формы малого инновационного предпринимательства: Новые фирмы в рамках старых компаний. Венчурные фирмы — рискофирмы. «Инкубаторные программы» и сети малых фирм. Бизнес—инкубаторы в России. Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах. Альянсы, консорциумы и совместные предприятия как форма межфирменного инновационного сотрудничества. Инновационная деятельность региональных научно—технических центров и финансово-промышленных групп: Региональная инновационная политика. Региональные научно-технические центры. Парки и технополисы, их роль в создании инноваций на федеральном уровне.

Тема 37. Финансовое обеспечение инновационной деятельности.
Инновационная деятельность как объект инвестирования. Источники инвестиций. Бюджетные ассигнования. Иностранные инвестиции. Собственные средства организаций. Финансовый капитал. Инвестиционная привлекательность проектов и программ в инновационной деятельности. Факторы инвестиционной привлекательности. Отраслевая инвестиционная привлекательность. Внутрикорпоративная инвестиционная привлекательность. Лизинг. Форфейтинг. Франчайзинг. Критерии инвестиционной привлекательности. Цена собственного капитала. Цена привлеченного капитала. Цена капитала. Норма прибыли при финансировании инновационных проектов. Норма прибыли для инноватора. Норма прибыли для инвестора. Обоснование экономической эффективности проекта: Обоснование дисконта. Премия за риск. Экономическая экспертиза коммерческого предложения или проекта в целом. Устойчивость. Чувствительность при изменении факторов.

Тема 38. Управление качеством
Сущность качества и управления им, основные методы управления качеством, сферы приложения методов управления качеством. Квалиметрия как наука, ее роль, методы и области практического применения. Системы управления качеством.

Тема 39. Анализ предпринимательских рисков
Управление рисками в инновационной деятельности. Управление рисками как наука. Неопределенность и риск. Основные понятия и категории теории управления рисками. Риск и шанс инновационной деятельности. Цели и задачи управления рисками. Классификация и идентификация рисков. Общесистемная классификация рисков. Чистые риски. Спекулятивные риски. Риски инновационного проекта. Идентификация рисков. Методы анализа неопределенности и риска. Основные факторы рисков. Основные методы оценки рисков. Качественная оценка рисков. Количественная оценка рисков. Математическая оценка рисков. Нормальное распределение в оценке риска. Степень и цена риска. Мера риска. Зоны риска. Общая оценка риска проекта. Методы управления рисками. Метод распределения рисков. Метод диверсификации. Метод снижения неопределенности. Метод лимитирования. Метод хеджирования. Методы страхования.

Тема 40. Государственная инновационная политика
Государственная научно-техническая и инновационная политика. Правовое регулирование инновационной деятельности. Цели и задачи Государственной научно-технической и инновационной политики. Приоритетные направления политики: концентрация ресурсов и меры государственной поддержки инновационной деятельности. Нормативно-правовое регулирование. Основные элементы государственной инновационной политики: финансовая база, инновационный рынок, технологическая инфраструктура. Основные направления инновационной политики. Структура органов государственной поддержки инновационного предпринимательства.

Тема 41. Концептуальные основы финансового анализа.
Концепции финансового менеджмента. Сущность и виды финансовых инструментов. Производные финансовые инструменты. Основы финансовых вычислений. Основные прогнозно-аналитические методы и приемы, используемые в финансовом анализе и менеджменте. Основные типы моделей, используемых в финансовом анализе и прогнозировании. Элементы теории моделирования и анализа факторных систем. Категория риска в финансовом менеджменте.

Тема 42. Методические основы анализа финансовой деятельности предприятия.
Основные принципы и логика анализа финансовой деятельности, процедуры анализа финансовой деятельности, эволюция подходов к оценке финансовой деятельности, система показателей оценки имущественного и финансового положения коммерческой организации, методики оценки имущественного положения, ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности, прибыли и рентабельности, положения на рынке ценных бумаг; способы использования аналитических показателей.

Тема 43.Финансовое планирование и методы прогнозирования.
Виды планов, содержание и последовательность их разработки. Основные финансовые показатели в системе бизнес-планирования. Финансовое планирование в системе бюджетирования текущей деятельности. Методы прогнозирования основных финансовых показателей. Прогнозирование на основе пропорциональных зависимостей.

Тема 44. Категории риска и левериджа, их взаимосвязь.
Леверидж и его роль в финансовом менеджменте. Метод расчета критического объема продаж. Оценка производственного левериджа. Оценка финансового левериджа. Леверидж и его роль в системе стратегического финансового планирования.

Тема 45. Методы оценки финансовых активов.
Базовая модель оценки финансовых активов. Понятие о техническом и фундаментальном анализах. Оценка долговых ценных бумаг. Оценка долевых ценных бумаг. Доходность финансового актива: виды и оценка. Риск и доходность финансовых активов. Концепция риска, дохода и доходности. Понятие инвестиционного портфеля. Риск инвестиционного портфеля. Принципы формирования портфеля инвестиций. Модель ценообразования финансовых активов. Индикаторы на рынке ценных бумаг.

Тема 46.Принятие решений по инвестиционным проектам.
Разработка вариантов инвестиционных проектов. Методы оценки инвестиционных проектов. Противоречивость критериев оценки. Сравнительная характеристика критериев. Оценка инвестиционных проектов с неординарными денежными потоками. Модифицированная внутренняя норма прибыли.

Тема 47. Информационные технологии управления.
Организация и средства информационных технологий обеспечения управленческой деятельности. Информационные технологии документационного обеспечения управленческой деятельности. Инструментальные средства компьютерных технологий информационного обслуживания управленческой деятельности. Основы построения инструментальных средств информационных технологий. Компьютерные технологии подготовки текстовых документов, обработки экономической информации на основе табличных процессоров, использования систем управления базами данных (СУБД), интегрированных программных пакетов, распределенной обработки информации. Организация компьютерных информационных систем. Компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений.

Список рекомендуемой литературы

  1. Aгабекян P.JI., Авагян Г.Л. Современные теории занятости: Учеб. Пособие -М, 2001.-190с.
  2. Агапова Т.А., Серегина С.Ф. Макроэкономика: Учебник. -М.:МГУ, 1999.-416с.
  3. Акофф Р. Л. Акофф в менеджменте.- СПб.:Питер, 2002.-448с.
  4. Андреев В. И. Деловая риторика. М.: Народное образование, 1995. 380 с.
  5. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика.-М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. -208 с.
  6. Альтшуллер Г.С. Творчество как точная наука: теория решения изобретательских задач. – М.: Сов. радио, 1979. – 175 с.
  7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия СПб, Питер Ком, 1999.-416 с.
  8. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. Науч. ред. и автор предисловия Л. И. Евенко. — М.: Экономика, 1989. — 519 с.
  9. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? –М.: Финансы и статистика, 1996.—384с.
  10. Барков С.А. Управление персоналом: Учеб. пос. / Рос. гос. Открытый технич. Ун-тпутей сообщения. –М: 1996. С.81-91
  11. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. / Научн. ред. перевода чл.-корр. РАН И.И. Елисеева. Гл. ред. серии проф. Я.В. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 1996.
  12. Бизнес – диагностика промышленных предприятий/Соломенникова Е.А., Гринбек Г.В., Маркова В.Д. и др. - :Новосибирск: НГУ, 1996. – 268 с.
  13. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов: Пер. с англ. / Под ред. Л.П. Белых. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
  14. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1997.
  15. Бригхем Ю.. Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс:
  16. Буренин А.Н. Рынок ценных бумаг и производных финансовых инструментов: Учебное пособие. - М.: 1-я Федеративная книготор¬говая компания,1998. В 2-х т.: Пер. с англ. / Под ред. В.В. Ковалева. - СПб.: Экономическая школа, 1997.
  17. Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии. - М.: ВАФ, 1991.- 218 с.
  18. Вагапова Д. X. Риторика в интеллектуальных играх и трснингах. М.: Цитадель, 1999. 460с.
  19. Аникин А.В. Юность науки. Жизнь и идеи экономистов – мыслителей до Маркса.-М.:Политиздат.-1985.-367с.
  20. Бартенев С.А. История экономических учений в вопросах и ответах: Учеб.-метод. пособие. – Юрист.-1998.
  21. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента.-СПб.: Питер, 1999.-816с.
  22. Ботавина Р. Н. Этика деловых отношений: Учеб, Пособие. М.: Финансы и статистика, 2001.208 с.
  23. Ботавина Р. Н. Этика менеджмента: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2001. 192с.
  24. Бункина М.К. Национальная экономика: Учебник для вузов.-М.:Из-во «Палеотин», Изд.дом «Деловая литература», Изд-во «Логос», 2002.-448с.
  25. Бункина И.К., Семенов В.А. Макроэкономика. - М.:Эль4)К,1999.-152 с.
  26. Ван дер Вес Г. История мировой экономики 1945-1990.-(пер. с фр.) М.:Наука, 1994-413с.
  27. Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 343с.
  28. Венчурное финансирование инновационных проектов. АНХ, Центр коммерциализации технологий; Серия: Теория и практика коммерциализации технологий; 1999г., 248 стр.
  29. Венчурное финансирование: теория и практика: Сборник / Под ред. Н.М.Фонштейн, А.М.Балабана. - М., 1998. - 271с. - (Б-ка технол. предпринимательства).
  30. Вечканов Г.С., Всчканова Г.Р. Макроэкономика.-СПб, 2000.-208с.
  31. Владимирова И. Г. Компании будущего: организационный аспект // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. № 2. С. 58-72.
  32. Вилкас Э.Й., Майминас Е.З. Решения: теория, информация, моделирование.-М.: Радио и связь, 1981.-328с.
  33. Волков К.А., Казакова Ф.К., "Предприятия: положения об отделах и службах, должностные инструкции", М., ЗАО "Изд- во "Экономика, 2000-416с.
  34. Всемирная история экономической мысли: в 6-ти томах/МГУ им. М.В. Ломоносова; Гл. редкол.: В.Н. Черковец.
  35. Высоцкий Л.Л., Высоцкая Н.В. Стратегическое управление инновационной деятельностью: Учебно-методическое пособие.- Новосибирск, Си-6АГС, 1998.-35 с.
  36. Валдайцев С.В. Коммерческая реализация новых технологий. – СП-б., 1995.- 225 с.
  37. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997. – 336с.
  38. Ван Хорн Дмс. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Под ред. И.И. Елисеевой. Гл. ред. серии проф. Я.В. Соколов. - М.: Фи¬нансы и статистика,1996.
  39. Ватолин А.К.,Мельничнов В.В. Руководство по подготовке инвестиционного проекта.– Казань,Изд-во Казан. техн. Ун-та, 1997.- 58 с.
  40. Власов А. Венчурный капитал и малое предпринимательство // Общество и экономика. - 1999. - №12. - С.93-99. Внешторгиздат, 1993. – Т.1.-222с., Т.2.-304с.
  41. Гальперин В.М., Гребенников П.И., Леусский А.И., Тарасович Л.С, Макроэкономика: Учебник.-СПб.,Изд-во СПбГУЭФ,1999.-65бс.
  42. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы /серия «Универсальный учебник»: Пер. с англ. - М., ИНФРА-М,2000,-б62с.
  43. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика, методология. -М.: Финпресс, 1998. -325с.
  44. Гусин В.И. Управление качеством продукции. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2000.
  45. Глухов В.В., Колосов В.Г. Инновации плюс инвестиции. Организационный механизм поддержки инновационно-инвестиционной деятельности - СПб., 1996. - 130с.
  46. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. – Железнодорожный: ТОО НПЦ «Крылья», 1996. – 214 с.
  47. Гнатко Н.М. Проблема креативности и явление подражания. – М.: ИП РАН, 1994. – 309 с.
  48. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИ, 1996. – 248с.
  49. Горелов А. Предпринимательские риски // Фин. бизнес. - 1996. - №5. - С.29-33.
  50. Грузенберг С.О. Психология творчества. – Минск, 1993. – 470 с.
  51. Гусаков М.А. Экономика венчурного бизнеса: Текст лекций / М.А.Гусаков, Е.Ф.Денисов / Санкт-Петерб. ун-т экономики и финансов. - СПб., 1996. - 74с.
  52. Дубров А.М. и др. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. - М„ 1999.- 173с,
  53. Джонс Дж.К. Методы проектирования: Пер. с англ. – М.: Мир, 1986. – 326 с.
  54. Джонсон Р. и др. Системы и руководство (теория систем и руководство системами)/ Пер с англ.// М.: Советское радио, 1974.
  55. Егоршин А.П. Управление персоналом. -Н.Новгород : НИМБ, 1999. •-624с.
  56. Ефимова О-В. Финансовый анализ, 3-е изд., перераб и доп. Библиотека журн. "Бухгалтерский учет". М., 1999.
  57. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес- системах.-М.:Финпресс,2001-240с.
  58. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики: Учеб¬ник / Под ред. чл.-корр. РАН И.И. Елисеевой. - М.: Финансы и ста¬тистика, 1995.
  59. Завгородняя А.В., Мотышина М.С. Хозяйственные ситуа-ции и деловые игры по маркетингу: Сборник задач. -Л.: Изд-во ЛФЭИ, 1990. -85 с.
  60. Завлин П.Н., Ипатов А.А., Кулагин А.С. Инновационная деятельность в условия рынка. - С-Пб.:Наука, 1994.-192с.
  61. Зигерт в., Ланг Л. Руководитель без конфликтов.-М.:Экономика, 1990.-335с.
  62. Зубарева Т.С. Индустрия венчурного капитала: Учеб. пособие / Новосиб. гос. техн. ун-т. - Новосибирск, 1995. - 75с.
  63. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/Под ред Л.Н.Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2002. - 238с.
  64. Инновационный менеджмент: Учебник/Под ред. С.Д.Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, 2001.-327с.
  65. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/Морозов Ю.П. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 446с.
  66. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ Круглова Н.Ю. – М.: РДЛ, 2001. – 352с
  67. Ильясов М. Экономико-правовые аспекты венчурного предпринимательства в инновационной сфере: (Мировой опыт и перспективы развития в России) // Хоз-во и право. - 2000. - №2. - С.31-41.
  68. Ионычев Н.П. Внешние ''экономические связи России (IX- начало XX века): Учебное пособие для вузов.-М.: Аспект пресс, 2001.-399с.
  69. История экономики: Учебник/Под общ. ред. проф. О.Д.Кузнецовой и проф. И.Н. Шапкина.- М.:ИНФРА-М, 2000.-384с.
  70. История экономических учений: (Современный этап). Учебник/Под ред. А.Г.Худокормова.-М.:ИНФРА.-М, 1998.
  71. История экономических учений: Учебное пособие для студентов высш.экон. учеб. заведений/Под. ред. В.С.Автономова и др. –М.:ИНФРА-М.-2000.
  72. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций.-М.:Информационно-издательский дом «ФИЛИНЪ». 1996.-272с.
  73. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -327 с.
  74. Инвестирование в инновационной бизнес: мировая практика - венчурный капитал: Сб. ст. / Сост. и общ. ред. Н.М.Фонштейн. - М., 1996. - 270с. - (Б-ка технол. предпринимательства).
  75. Инновационная деятельность вузов.(под ред.Тихонова А.Н.).-С-Пб.1995.-135с.
  76. Инновационный менеджмент. Справочное пособие. /Под ред. П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели/ - СПб.: Наука, 1997. – 138с.
  77. Капелюшников Р.И. Российский рынок труда: адаптация без реструктури-зации.-М.:ГУВШЭ.2001. - 309с.
  78. Киреев А. Международная экономика. В 2-х частях.- Учебное пособие для вузов.-М.: Международные отношения, 2000.
  79. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс, 3-е издание, перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1998.
  80. Классики менеджмента /Энциклопедия, СПб, Питер, 2001.
  81. Кондратьева Т.Н. Финансы венчурной деятельности. - Минск: Мисанта, 1998.- 103с.
  82. Корнаи Я. Дефицит. – М.: Наука, 1990.
  83. Корнаи Я. Социалистическая система.-М.:НП «Журнал Вопросы экономики», 2000.-672с.
  84. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник. - М., Издательско-консалтинговая компания «ДеКА», 2000. - 288 с.
  85. Котлер Ф. Основы маркетинга.-М.: Прогресс, 1990.-736с.
  86. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент.- М.:Прогресс, 1990.-736с.
  87. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. М.: Русская деловая литература, 1998. 768 с. 512 с.
  88. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент.- СПб. Питер, 2001.-432с.
  89. Культура устной и письменной речи делового человека: Справочник. Практикум. М.: Флинта, 1998. 315 с.
  90. Кабаков В.С., Шатрова Е.В. Стратегия предпринимательства: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГИЭА, 1996
  91. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям/Под общ. ред.В.Е.Хруцкого.-М.:Республика, 1992.— 510с.
  92. Как работают японские предприятия: Сокр. пер. с англ. под ред. Мондена Я. и др. -М.: Экономика, 1989. -254 с.
  93. Капитан М., Певцов А. Год несбывшихся надеж или основа для рынка?//Рынок ценных бумаг, № 4(187), 2001
  94. Качалин В. Организация венчурного предпринимательства // Пробл. теории и практики управления. - 1992. - №1. - С.61-65.
  95. Кирсанов К. Креативный и эвристический менеджмент // Российский экономический журнал. – 1995. – № 11. – С.78-83.
  96. Ковалев В. В., Натрое В.В. Как читать баланс. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1998.
  97. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 114с.
  98. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. Конспект лекций с задачами. – М.: Финансы и статистика, 2000. _ 288с.
  99. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие: Пер. с франц. / Под ред. проф. Я.В. Соколова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.
  100. Количественные методы финансового анализа; Пер. с англ, / Под ред. С.Дж, Брауна и М.П. Крицмена. - М.; Инфра-М, 1996.
  101. Коммерциализация технологий. Под ред. Н.М. Фонштейн.-М:1995.-228с.
  102. Кондратьева Т.Н. Финансы венчурной деятельности. - Минск: Мисанта, 1998. - 103с.
  103. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник. - М., Издательско–консалтинговая компания «ДеКА», 2000. – 288 с.
  104. Крейнина М,н, Финансовый менеджмент. Задачи, деловые ситуации и тесты. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 1999. – 112с.
  105. Кричевский Р.Л., Дубровская Е.М. Психология малой группы: теоретические и прикладные аспекты. – М.: Изд-во МГУ, 1992. – 207 с.
  106. Кругликов Г.И., Симоненко В.Д., Цырлин М.Д. Основы технического творчества: Книга для учителя. – М.: Народное образование, 1996. – 344 с.
  107. Крушвиц Л, Финансирование и инвестиции. Неоклассические ос¬новы теории финансов: Пер. с нем. / Под общ. ред. В.В. Ковалева и 3. Сабова, - СПб.: Изд-во «Питер», 2000.
  108. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 384с.
  109. Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих решений (в 2-х частях), -М., 1992.
  110. Луссе А.В. Основы макроэкономики. Учебное пособие.- Санкт-Петербург, Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1998.-220с.
  111. Лаурита Т. Фондовые механизмы функционирования венчурного капитала в США и России: Автореф. дис...канд. экон. наук. - М., 1994. - 16с.
  112. Леонова Т.Н. Организационно-экономические аспекты активизации венчурной инновационной деятельности в России: Автореф. дис...канд. экон. наук. - М., 1997. - 21с.
  113. Лобанова Е.Н.,Лимитовский М.А. Управление финансами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 14. – М.: «ИНФРА-М», 1999, 280с.
  114. Лук А.Н. Психология творчества. – М.: Наука, 1978. – 127 с.
  115. Малые и средние предприятия. Управление и организация/Под ред. Пихлера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х.-М.: Международные отношения, 2002.-280с.
  116. Маслоу А. Маслоу о менеджменте.-СПб.: Питер, 2003.-416с.
  117. Маркетинг. Энциклопедия/ Под ред. М. Бейкера.-СПб.:Питер, 2002.-1200с.
  118. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций.-М.:ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001.-288с.
  119. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учеб.нос. / Под ред. П.В.Шеметова. -М: ИНФРА-М , НГАЭиУ; Новосибирск :1998. -312с.
  120. Менкью Н.Г. Принципы экономике: Пер. с англ.-СПб:Питер Ком,1999.-784с.
  121. Международные экономические отношения: Учебник/Под общ. Ред. В.Е.
  122. М.Ковалев В.В., Уланов В.А. Курс финансовых вычислений. - М.: Финансы и статистика, 1999.
  123. Малое научно-техническое предпринимательство. Нор-мативно-правовая основа./ Под.ред. Е.А.Лурье - Тверь:ИнноЦентр,1996. -210 с.
  124. Маршалл Дж., Бансал В. Финансовая инженерия, Полное руко¬водство по финансовым нововведениям: Пер. с англ. - М.: Инфра-М, 1998.
  125. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учеб.пос. / Под ред. П.В.Шеметова. –М: ИНФРА-М , НГАЭиУ; Новосибирск :1998. С. 197-209
  126. Маусов Н., Ненадышев В. Персонал в обеспечении инновационной стратегии предприятия./Проблемы теории и практики управления, 1994, №5, с.110-115.
  127. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпри-нимательство: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1997. -240 с.
  128. Международные стандарты финансовой отчетности. - М.: Аскери,1999.
  129. Методические рекомендации по оценке инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. — М.: «Аланс», 1994. — 303 с.
  130. Мир управления проектами./Под ред. Х.Решке, Х.Шеиле.-М.: «Аланс», 1994.-303с.
  131. Моисеева Н.К., Анискин Ю.А. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Т.1., Т.2. – М.:
  132. Нельсон Р.Р., Уинтер С. Дж. Эволюционная теория экономических изменений. - М., Финстатинформ, 2000.-474с.
  133. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. М., Эйдиториал УРСС, 1997.
  134. Новая технология и организационные структуры. Под ред.Й Пинингса.-М: Экономика,1990.-258с.
  135. Нойберт М. Венчурный капитал как фактор развития рыночной экономики: Автореф. дис... канд. экон. наук. - М., 1997. - 23с.
  136. Перлаки И. Нововведения в организациях: Пер со словац. – М.: Экономика, 1981. – 144 с.
  137. Петров А.Методология выработки стратегииразвития предприятия. СПб.: Изд-во СпбЭУиФ, 1992.
  138. Питерс Г., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. -М.: Прогресс, 1986.-
  139. Платов В.Я. Деловые игры: разработка, организация, проведение: Учебник. – М.: Профиздат, 1991. – 192 с.
  140. Половинкин А.И. Основы инженерного творчества: Учебное пособие для студентов вузов. – М.: Машиностроение, 1988. – 361 с.
  141. Пороховник Ю.М., Лисицына Е.Б. Инвестиционный менеджмент. Уч.-метод. пос. -СПб, 1996.- 171 с.
  142. Портер М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран. Пер. с англ./ Общ. ред. и предисл. В. О. Щетинина. — М.: Международные отношения, 1993.
  143. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку.-М: Магаполис – Контакт,1993.-305с.
  144. Порядок формирования, финансирования и выполнения инновационных научно-технических программ и проектов (Нормативно-методические материалы). Изд. 2-е, перераб. Государственный комитет Российской Федерации по высшему образованию М., 1996. (Серия “Инновационная деятельность”; выпуск 8).
  145. Постановление Правительства РФ от 21 июля 1996 г. № 2728п-П8. Критические технологии федерального уровня.
  146. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики). – М.: Политиздат, 1989. – 271 с.
  147. Рыбалкина.-2-е изд.,перераб. и доп.-М.: ЗАО «Бизнес – школа «Интел-Синтез», Дипломатическая академия МИД РФ, 1998.-368с.
  148. С.П.Радионова,Н.В.Радионов Оценка инвестиционных ресурсов предприятий(инновационный аспект).-СПб.:Альфа, 2001. – 208с.
  149. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.: «Прогресс», 1990.
  150. Селиванова-Шофф О. Инвестиционные фонды в России – робкое оживление// Рынок ценных бумаг, № 4(187), 2001
  151. Семенов Г.В. Лекции по экономической кибернетике: Учебное пособие. -Казань, КГУ, 1993. – 156с.
  152. Серпилин А. Инвестиции возможны и в условиях кризиса // Человек и труд. - 1997. - №3. - С.49-51.
  153. Международные валютно-кредитные и финансовые отношения: Учебник/Под ред. Л.Н. Красавиной.-М.: Финансы и статистика, 1994.-592с.
  154. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1998.
  155. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент./ Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. –295 с.
  156. Мильнер Б.3. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 1998.
  157. Микроэкономика. Теория и российская практика: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям/ Под ред А.Д. Грязновой и А.Ю. Юданова. 2 изд.-М.:ИТД «КноРус», Изд-во ГНОМ и Д, 2001.-544с.
  158. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации/Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Контуревского. - СПб.: Питер, 2001.-512 с.
  159. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. СПб: Издательство «Питер», 2000.336 с.
  160. Мировая экономика: Учебник/Под ред. проф. А.С.Булатова.- М.: Юрист, 2001.-734с.
  161. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 15. – М.: ИНФРА-М, 2000. –256с.
  162. Нуреев Р.М. Курс микроэкономики. Учебник для вузов.-М. Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 1999.-572с.
  163. Нуреев Р.М. Экономика развития: модели становления рыночной экономики. Учебное пособие.-М.: ИНФРА-М, 2001.-240с.
  164. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие/Под ред. П.Н. Завлина и др. - М.: ОАО «НПО «Издательство Экономика», 2000. - 475с.
  165. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика.-М.:Экономика, 1992.
  166. Производственный менеджмент: Учебник для вузов/Под ред.Ильенковой С. Д. / Ильенкова С. Д., Бандурин А. В., Горбовцов Г. Я. и др. ЮНИТИ-ДАНА, Москва, 2002,583 с.
  167. Региональное развитие: опыт России и Европейского Союза/Рук. Авт. Колл.и отв. ред. А.Г.Гранберг.-М.: ЗАО «Изд-во экономика», 2000.-435с.
  168. С.П.Радионова,Н.В.Радионов Оценка инвестиционных ресурсов предприятий(инновационный аспект).-СПб. :Альфа, 2001. -208с.
  169. Семенова И.И. История менеджмента: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 222 с.
  170. Синк Д. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение.-М.: Прогресс, 1989.-528с.
  171. Стрекалов О.Б. Инновационный менеджмент.-Казань, КГТУ, 1997г.-252с.
  172. Синяева И. М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности: Учеб¬ник/Под. ред. проф. Г. Л. Васильева. — М.: ЮНИТИ, 1998. — 287 с.
  173. Смирнов Э.А. Основы теории организации. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.
  174. Сопер Поль Л. Основы искусства речи. Ростов н/Д, издательство "Феникс", 1999.448с.
  175. Социально-экономические проблемы России: Справочник/ФИПЭР.-СПб:Норма, 1999-320с.
  176. Сэм Блэк. Введение в паблик рилейшнз. — Ростов н/Д. Изд-во «Феникс», 1998.—320с.
  177. Толковый словарь терминов венчурного финансирования /Сост. Гулькин П.Г,ИвинаЛ.В.-СПб.:ОгасП, 1999.- 120с.
  178. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.576 с.
  179. Улюкаев А.В. В ожидании кризиса: ход и противоречия экономических реформ в России.-М.,1999-258с.
  180. Управление качеством / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, 1998.
  181. Управление организацией: Учебник/ под ред. А.Г.Порш-нева.3.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина.-М.:ИНФРА-М, 1999.- 669 с.
  182. Управление организацией: Энциклопедический словарь. - М., ИНФРА -М,2001.-822с.
  183. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб.пособие /Под ред. д.э.н проф.А.Я.Кибанова.-М.:ИНФРА-М, 1999. -296с.
  184. Управление – это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд.-М.:Республика, 1992.-351с.
  185. Управление производством: Учебник / Под ред. СаломатинаН. А. - (Серия "Высшее образование") / Дьяченко М. А.,Панфилова Е. Е., Саломатин Н. А. и др.ИНФРА-М, Москва, 2001, 219 с.
  186. Управление эффективностью и качеством: Модульная программа: Пер. с англ./Под ред. Прокопенко И., Норта К.: В 2 ч. /Дело, Москва, 2001, 1408 с.
  187. Управление инновациями в США: проблема внедрения.-М.: Наука, 1996.-245с.
  188. Управление инновациями. Факторы успеха новых фирм./Пер. с англ. Общ. ред. Н.М.Фонштейн.,- М.: «Дело ЛТД», 1995.-224с.
  189. Управление исследованиями и инновациями./Под ред. А.Форти.-М.: Наука, 1994.-144с.
  190. Управление исследованиями и инновациями.Под ред. А Форти.-М:Наука,1994.-144с.
  191. Управление исследованиями, разработками и иннова-ционными проектами / Под.ред. С.В. Валдайцева - СПб.Изд-во С.-Петербургского университета,1995. – 208 с.
  192. Управление организацией: Энциклопедический словарь. – М., ИНФРА – М, 2001.-822 с.
  193. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб.пособие /Под ред. д.э.н.,проф. А.Я.Кибанова. –М.: ИНФРА-М, 1999. С.200-215
  194. Управление проектами: Учебник/ Под.ред.В.Д. Шапиро - СПб.: «ДваТри», 1996г. -610 с.
  195. Управление эффективной организацией: Энциклопедический словарь. - М., ИНФРА – М, 2001.-822с.
  196. Уроки организации бизнеса./Под общ. ред. А.А.Демина, В.И. Катькало.-Л:Лениздат, 1994.-335с.
  197. Уроки организации бизнеса./Под общ. ред. А.А.Демина, В.И. Катькало.-Л:Лениздат, 1994.-335с.
  198. Уткин Э.А. Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов по курсам "Менеджмент" и "Марке-тинг". -М.: Финансы и статистика, 1997. 78 с.
  199. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. – СПб: Питер, 2001.-320с.
  200. Уткин Э. А. Этика бизнеса; Учебник для вузов. М.: Зерцало, 1998. 256 с.
  201. Управление человеческими ресурсами / Энциклопедия, СПб, Питер, 2002.
  202. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг. М.: ЗАО «Бизнес-школа ИНТЕЛ-СИНТЕЗ», 2000. 640 с.
  203. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.-624с.
  204. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р.\\ Экономика:Пер. с англ.-М.:Дело,2001.-864с.
  205. Фоломьев А.И. Венчурный капитал / А.П.Фоломьев, М.Нойберт М. -СПб.: Наука, 1999.- 142с.
  206. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение.Т.1-2.-М.:Финансы и статистика, 1992.
  207. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты.-СПб.: Питер, 2001.-512с.
  208. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем./Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. - М.: Финансы и статистика, 1997.
  209. Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство, или Как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 3: Финансирование нового предприятия. Пер. с англ./Общ. ред. В.С.Загашвили. – М.: «Прогресс», 1993. – 192с.
  210. Хэррис Дж. М, Международные финансы: Пер. с англ. -М.: Ин¬формационно-издательский дом «Филинъ», 1996.
  211. Чяпяле Ю.М. Методы поиска изобретательских идей. – Л.: Машиностроение, 1990.--92 с.
  212. Шарп У.Ф. Адександер Г.Дж. Бэйли Дж Инвестиции: Пер. с англ. - М.: Инфра-М, 1997.
  213. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 1996, С. 148-179
  214. Шикшунов В.Е. Российские технопарки: вчера, сегодня, завтра.-С-Пб.1995.-52с.
  215. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. –М.:НОРМА –ИНФРА, 1998, С. 315-331
  216. Чечеткина Н.М. Управление качеством продукции и экспертиза- - Ростов-на-Дону, 1998.
  217. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации.-СПб.:Питер, 2001.-352с.
  218. Шихарев П.Н. Этические принципы ведения дел в России. М.: Финансы и статистика, 1999. 196 с.
  219. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. -М.:НОРМЛ ИНФРА, 1998.-527с.
  220. Экономика: Учебник / Под ред. А.С. Булатова. -М.: Юрист, 2001. – 896 с.
  221. Экономическая теория/Под. Ред. В.Д.Камаева.-М. Владос, 2001 -640с.
  222. Экономика.Учебник. Издание второе, переработанное и дополненное/Под ред. А.И. Архипова, А.Н.Нестеренко, А.К. Большакова.-М.:ПБОЮЛ М.А.Захаров, 2001-784с.
  223. Экономическая теория: Учебник для вузов / Под ред. А.И. Добрынина. - СПб: СПбГУЭФ, Питер Ком, 1999. - 544 с.
  224. Экономическая психология /Под ред. И.В. Андреевой.-СПб.:Питер, 2000. – 512с.
  225. Эффективность государственного управления. Пер. с англ./Общ. ред. С.А. Батчикова и С.Ю. Глазьева.-М.: Фонд «За экономическую грамотность», Российский экономический журнал, Издательство АО «Консалтбанкир», 1998-848с.
  226. 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7: «Управление инновациями»./Гунин В.Н. и др. – М.: ИНФРА-М, 2002. –272 с.
  227. Юданов А.Ю Интеллектуальная сфера и предпринимательство. –М: Анкин,1994.-54с.
  228. Янг С. Системное управление организацией. - М.: Советское радио, 1972.
 

Новости | Базовый ВУЗ | Об УМО | Нормативные документы УМО | Контактная информация